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FRH – FUNDAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DE PESSOAS

Por:   •  17/2/2019  •  Seminário  •  890 Palavras (4 Páginas)  •  225 Visualizações

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Avaliação

ETE JOSÉ NIVALDO PEREIRA RAMOS

2º  TADM

RECUPERAÇÃO FINAL

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    /12/2018

 FRH – FUNDAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DE PESSOAS

NOTA:

NOME:

  1. Com relação a maneira como os Recursos Humanos eram vistos dentro de cada era das organizações. Analise e relacione as alternativas a seguir:

.I -  As pessoas eram consideradas recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais, como máquinas, equipamentos e capital, dentro da concepção dos três fatores tradicionais de produção: natureza, capital e trabalho.

II - As pessoas como recursos vivos e não como fatores inertes de produção.

III - O recurso mais importante deixou de ser o capital financeiro e passou a ser o conhecimento. O dinheiro continua a ser importante, mas ainda mais importante é o conhecimento sobre como usá-lo e aplicá-lo rentavelmente.

  1. Era Clássica
  2. Era Industrial
  3. Era Neo Clássica

A alternativa que corresponde a correta relação é:

  1. I-A, II-B, III-C
  2. I-A, II-C, III-B
  3. I-B, II-A, III-C
  4. I-C, II-B, III-A
  5. I-C, II-A, III-B

2 - A Administração se refere ao processo de fazer com que as coisas sejam executadas com eficiência e eficácia. Identifique a alternativa correta sobre eficiência e eficácia. 

  1. Eficiência significa alcançar a meta
  2. Eficiência não é obtida se não houver eficácia
  3. Eficácia ocorre quando se utiliza menos recursos
  4. Eficiência significa executar a tarefa da melhor maneira possível
  5. Eficácia se refere ao relacionamento entre entradas e saídas de recursos da organização

  1. As organizações existem porque as pessoas têm objetivos que somente podem ser atingidos mediante a atividade organizada. Tradicionalmente, reconheciam-se como participantes das organizações apenas seus proprietários, administradores e empregados, ou seja, apenas seus participantes internos. Modernamente, concebe-se a organização como um processo estruturado em que diferentes parceiros interagem para alcançar objetivos.

 

Todas as alternativas abaixo correspondem a participantes das organizações com EXCEÇÃO de:

a) Acionistas, proprietários ou investidores.

b) Clientes, usuários, consumidores ou contribuintes.

c) Gerentes e empregados

d)  Fornecedores (de matérias-primas, tecnologia, serviços, créditos, financiamentos etc.)

e) Máquinas e equipamentos

4– Sobre as principais características da Administração dos Recursos Humanos (ARH) classifique as alternativas abaixo como verdadeiro (V) ou falso (F)

  1. O caráter contingencial do ARH é definido desta maneira, pois é considerada uma área interdisciplinar que envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do Trabalho, Engenharia de Seguranca, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernetica etc..
  2. O caráter multivariado é devido a Administração de Recursos Humanos dependerem do contexto situacional da organização
  3. A responsabilidade de linha do ARH é atribuída ao chefe
  4. A função de staff do ARH é uma função de apoio e assessoria

Assinale a alternativa correta

  1. I-V, II-V, III-V, IV-V
  2. I-F, II-F, III-V, IV-V
  3. I-F, II-V, III-V, IV-V
  4. I-V, II-V, III-F, IV-F
  5. I-F, II-F, III-F, IV-F

5- Com relação a Teoria X, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica comportamental do homem nesta teoria.

  1. é motivado por incentivos econômicos;
  2. é ser passivo que precisa ser administrado e controlado;
  3. é preguiçoso e deve ser estimulado por incentivos externos;
  4. é incapaz de autocontrole e autodisciplina;
  5. gosta de responsabilidades;

6- Com relação a Teoria Y, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica comportamental do homem nesta teoria.

a) homem não tem desprazer em trabalhar;

b) trabalho é fonte de satisfação;

c) homem deve exercitar o autocontrole e a autodireção;

d) não tem ambição

e) homem não é passivo e nem contrário aos objetivos da organização;

7- Coloque as seguintes etapas do Recrutamento na correta ordem.

...

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