Fichamento

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                                  Gislaine Paulino de Oliveira

Gestão Estratégica de Pessoas – Uma Ferramenta Poderosa

 Gestão de Pessoas; Vantagem competitiva, Liderança.

Na esfera Empresarial a globalização também fez com que as mudanças surgissem na gestão administrativa da empresa. Elas se referem ao modo de como ver as pessoas que a compõe. Em acreditar que são pessoas a essência das empresa, o objetivo da globalização explicita a importância   das pessoas e de como saber lidar com elas influencia nos resultados das empresas.

Não se pode usar mais o mecanismo, será preciso discutir as técnicas ultrapassadas e as modernas junto com a inovação e o conhecimento.

Investindo Na competência do ser humano na organização, a organização ver que o capital humano será seu grande diferencial.

Os seres humanos são a chave para o sucesso ou insucesso das estratégias organizacionais. Lembrando que a gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, enquanto o setor de R.H visava a técnica e o mecanismo.

Portanto para lidar com pessoas, é preciso entender que surgirão obstáculos.

Driblando situações e particularidades que podem ser desmotivadora par os colaboradores, podem ser transformadas em estímulos pra um trabalho feito em harmonia e eficácia.

Mas para esse sucesso na empresa, os objetivos devem ser claros e difundidos, os quais garantem a qualidade nas empresas, os objetivos devem ser claros e definidos, os quais garantem a qualidade nas ações desenvolvidas visando além da produtividade, o bem estar social que a pessoa merece.

Para funcionar satisfatoriamente cada organização forma uma rede de relacionamento com outras instituições e organizações.

Manter uma responsabilidade social é uma obrigação de uma organização que são afetados de alguma forma pelo comportamento da organização, em servir tanto seus interesses quanto dos diversos públicos envolvidos, que podem ser: fornecedores investidores, pessoa que trabalha na empresa e clientes. Esses públicos podem ser pessoas, grupos e organizações que são afetados de alguma forma pelo comportamento da organização.

Todos esses parceiros estão engajados com a empresa, dentro de um processo de reciprocidade, investimento e contribuições, para obter o retorno em forma de recompensas ou de alicientes.