Fichamento sobre Fordismo

                          Fichamento sobre fordismo

• O autor procura, a princípio, explicar o Fordismo como um sistema de produção criado pelo empresário Henry Ford no qual visava a montagem de automóveis na produção em massa. Dessa maneira, o Ford fundamentou seu projeto com um substrato no modelo das indústrias americanas (que já faziam uso de um modelo parecido mas não tão desenvolvido e generalizado como o fordismo) assim, ele mecanizou a cadeia de montagem, que era feita de maneira manual, colocando um esteira rolante para que o ritmo de montagem fosse feito com base na circulação de objetos nessas esteiras. A criação desse método influenciou o mercado de tal maneira que reduziu ao máximo os custos de produção e assim barateou o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores, esses não ligavam de ter um automóvel igual a todos e que durasse muito como foi o caso do maior sucesso desse modelo, o Ford T.
•  O Reinaldo Dias também explica as principais características do modelo fordista e explica como o mercado reagia diante a oferta e demanda do produto oferecido:

A produção massiva de produtos de natureza homogênea: Aqui o autor nos fala que, a produção das industrias era feito com base na capacidade produtiva delas assim, após a segunda guerra mundial a fabricação era programada e os produtos não possuíam variedade ou seja, eram de natureza homogênea (como o caso do Ford T). Outro fator importante para a propagação do modelo fordista é que, o mercado naquela época estava aquecido principalmente nos EUA, os americanos estavam adquirindo bens de consumo que não estavam disponíveis durante o conflito, as campanhas de marketing e o ofecimento de crédito ao consumo foram os meios utilizados para controlar a demanda por esses produtos.

A produção integrada verticalmente sem recorrer a terceirização:  Em relação a essa outra característica o Dias nos mostra que, como esse modelo usa insumos intermediários era necessário haver uma segurança quanto ao estoque de matéria prima por isso, as organizações passaram a produzir dentro delas mesmo esses insumos, aumentando a produtividade e criando uma diversificação desses recursos.

Predomínio de um funcionamento continuo da produção: para que isso ocorresse com máxima eficácia e aumentasse a produção de bens padronizados e assim compensar os investimentos em bens de produção, era necessário ter estoque de matéria prima e insumos, dispor de uma grande excedente de mão de obra, reter novos trabalhadores impondo um estilo de vida a ser alcançado, assegurar a disciplina interna e a paz nas fabricas por meio de gratificações ou então demissões e punições.

Estabelecimento de relações indiretas com os clientes através de intermediários: Devido a estratégia de marketing elabora para a venda dos produtos e não orientação das condições de mercado dada pela demanda, havia um acumulo de estoque, gerando custos e reduzindo a margem de lucro, as empresas fabricavam a quantidade a qual era capazes de produzir e impunham isso ao consumidor.

Predomínio de inovações incrementais de processos em relação a inovação de produtos: Ele também faz a análise de como os sistema lidava com a concorrência, introduzia algumas inovações que procurava aumentar a qualidade do produto e reduzir os ainda mais os custos de modo a ampliar o mercado e trazer novos cliente satisfeitos.