GESTAO DE PESSOAS
Por: wandersonminot • 11/10/2015 • Trabalho acadêmico • 377 Palavras (2 Páginas) • 223 Visualizações
Gestão de pessoas
Chiavenato (1999, p. 15) afirma que as
organizações são constituídas por
pessoas e representam para elas um
meio pelo qual podem alcançar muitos e
variados objetivos pessoais com um
mínimo de custo tempo esforço e mínimo de custo, tempo, esforço e
conflito.
Gestão de pessoas
As organizações bem-sucedidas tendem
a crescer, aumentando o número de
pessoas a serem administradas.
Consequentemente, a estrutura se deve
adequar a um maior volume de níveis
hierárquicos responsáveis pelo hierárquicos, responsáveis pelo
gradativo distanciamento entre pessoas
(com os seus objetivos pessoais) e a
cúpula da organização (com seus
objetivos organizacionais).
Gestão de pessoas
De forma geral, toda e qualquer
organização tem um conjunto de
objetivos: sobreviver a longo prazo; ter
um crescimento sustentado, ter lucros;
ter produtividade, ou seja: produzir pelo
menos com a mesma eficiência das menos com a mesma eficiência das
empresas concorrentes; ter qualidade
nos produtos/serviços; ter custos
reduzidos; ter uma boa participação no
mercado; entrar em novos mercados;
conquistar novos clientes; ser conquistar novos clientes; ser
competitiva, isto é, ter a preferência dos
clientes e uma boa imagem no mercado.
Gestão de pessoas
Já as pessoas que trabalham nas
organizações, também de forma geral,
possuem um outro conjunto de objetivos:
ter bons salários e benefícios; ter
estabilidade no emprego e segurança
no trabalho; ter qualidade de vida no trabalho; ter qualidade de vida no
trabalho e obter, neste, satisfação;
ter consideração e respeito tanto
dos colegas quanto dos superiores,
ter oportunidades de crescer dentro
da empresa; ter liberdade para trabalhar empresa; ter liberdade para trabalhar
e ter líderes ou chefes que não
sejam autoritários.
Gestão de pessoas
Gestão de
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