Gestão Estratégica pode influenciar no crescimento e eficiência no terceiro setor
Por: Julia Ruiz • 6/2/2018 • Monografia • 4.360 Palavras (18 Páginas) • 388 Visualizações
FACULDADE ATENAS
SILAS PORFIRIO DE ARAUJO
GESTÃO ESTRATÉGICA: aplicabilidade no terceiro setor
Paracatu
2016
SILAS PORFIRIO DE ARAUJO
GESTÃO ESTRATÉGICA: aplicabilidade no terceiro setor
Monografia apresentada ao curso de Administração da Faculdade Atenas, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração.
Orientador: Prof. Felipe Neto Vasconcelos.
Paracatu
2016
SILAS PORFIRIO DE ARAUJO[pic 1]
GESTÃO ESTRATÉGICA: aplicabilidade no terceiro setor
Monografia apresentada ao curso de Graduação da Faculdade Atenas, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Sistemas de Informação.
Área de Concentração: Gestão Estratégica.
Orientador: Prof. Felipe Neto Vasconcelos.
Banca Examinadora:
Paracatu - MG, __ de ________ de 2016.
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Prof..
Faculdade Atenas
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Prof.
Faculdade Atenas
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Prof.
Faculdade Atenas
As organizações do terceiro setor são comitês da cidadania e surgiram para ajudar a construir a sociedade democrática com que todos sonham.
Herbert de Souza
RESUMO
ABSTRACT
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 03
2 PROBLEMA DE PESQUISA 04
3 HIPÓTESE 05
4 OBJETIVOS 04
4.1 OBJETIVO GERAL 06
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 04
5 JUSTIFICATIVA 04
6 METODOLOGIA 04
7 REVISAO BIBLIOGRAFICA 09
8 CRONOGRAMA Erro! Indicador não definido.
REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho apresenta uma breve análise das organizações do terceiro setor e quais benefícios essas organizações trazem para a sociedade? Se forem consideráveis ou não, bem como explorar este deste assunto que é tão complexo, também será abordado sobre a gestão estratégica, o que é? E como usar esta importante ferramenta? Considerando válida a análise de diferentes textos, procurando oferecer um ponto de partida para aqueles que possam interessar pelo tema. Ressaltamos, contudo, que as afirmações feitas durante as mesmas referem-se a textos explorados em livros, artigos e pesquisas na internet, sem revelar, em ocasião alguma, opinião pessoal do explorador da pesquisa. Segue-se à análise dos textos que podem dar uma ampla visão sobre o tema do presente trabalho.
Segundo o IEGS (Instituto de Empreendedores e Gestores Sociais), o terceiro setor é o espaço ocupado especialmente pelo conjunto de entidades privadas sem fins lucrativos que realizam atividades complementares as publicas, visando contribuir com a solução dos problemas sociais em prol do bem comum. Neste cenário se enquadram as associações sem fins lucrativas, também conhecidas como ONGs. Sendo de interesse social e apresentam como característica em comum a ausência de lucros e o atendimento de fins publicam e sociais.
Já a gestão estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização com foco em ações estratégicas em todas as áreas.
1.1 PROBLEMA DE PESQUISA
Como a aplicabilidade da gestão estratégica pode influenciar no crescimento e eficiência no terceiro setor?
1.2 HIPÓTESES
Acredita-se, que as ONGs possam oferecer serviços e produtos de forma eficiente e com maior efetividade em suas atividades, que garantiriam sua sobrevivência, caso as organizações do terceiro setor aplicassem a gestão estratégica como ferramenta para o sucesso em seus planejamentos, isso minimizaria seus riscos e produziria maiores resultados.
Acredita-se que a gestão estratégica não traria bons resultados aplicada nas organizações do terceiro setor, pois a formação e treinamento de um gerente para muitos dessas instituições é considerado perda de tempo.
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GERAL
Esta pesquisa tem como objetivo mostrar a importância da aplicabilidade da gestão estratégica em organizações do terceiro setor.
1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- conceituar terceiro setor;
- apresentar as ferramentas de gestão estratégica aplicado ao terceiro setor;
- apresentar algumas ferramentas de gestão estratégica voltado ao terceiro setor.
1.4 JUSTIFICATIVA
Este trabalho se justifica pela importância das organizações do terceiro setor no cenário da sociedade brasileira e diante dos benefícios trazidos pela mesma, uma vez que, a aplicabilidade da gestão estratégica como ferramenta de planejamento irá proporcionar melhorias nos resultados obtidos no desempenho dessas organizações.
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