Gestão da Produção

ESTUDO DE CASO

1. Introdução

Um dos principais desdobramentos dos avanços tecnológicos nos últimos vinte anos foi o impacto positivo gerado nas organizações industrias ao redor do mundo. O desenvolvimento da TI (tecnologia da informação) e a utilização em larga escala da internet aceleraram o volume produzido das industrias e em paralelo tornaram possível a oferta de produtos de excelente qualidade no mercado. As empresas tem tentado permanentemente se alinhar a este novo cenário investindo cada vez mais em processos produtivos mais eficientes em termos de custos e tempo de processamento. Por outro lado, temos uma demanda cada vez mais complexa com padrões mais rigorosos a respeito do atendimento de suas necessidades. A utilização de sistemas de produção adequados aos diversos tipos de demanda parece ser o grande desafio das organizações do futuro.

2. Objetivo da Atividade

O Objetivo da atividade é, através dos casos propostos identificar qual o melhor sistema de produção se encaixa a luz das informações concedidas no problema. Vale lembrar que devem ser apresentadas uma exposição de motivos para sustentar a adoção do modelo de produção escolhido.

3. Caso – Análise dos Sistema de Produção das empresas Brasil Mar Aberto, Cerâmica Nacional e Sport Car

De acordo com Chiavenato (2005), cada empresa adota um sistema de produção para realizar suas operações e produzir seus produtos e serviços da melhor forma possível, e com isso garantir a eficiência e a eficácia. O sistema de produção é a maneira pela qual a empresa organiza seus órgãos e realiza suas operações de produção adotando uma interdependência lógica entre todas as etapas do processo produtivo, desde o momento em que os materiais e as matérias-primas saem do almoxarifado até chegar ao depósito como produto acabado conforme a figura abaixo: [pic 2] Orientações- Leia atentamente os casos apontados a seguir usando com tese principal da análise os sistemas de produção utilizados em cada organização. Procure utilizar seus conhecimentos a respeito das principais características dos sistemas de produção apresentados no curso. Caso 1 - A Brasil Mar Aberto é um empresa de capital aberto que foi fundada no Brasil há aproximadamente 30 anos. A organização possui uma frota de nove navios que foram construídos no final dos anos 80. A empresa em questão presta serviços de transporte marítimo para as grandes indústrias exportadoras do mundo. Suas rotas principias são Brasil x Inglaterra e Brasil x Cingapura.  É importante ressaltar que a organização fatura aproximadamente 20 milhões de reais por ano através da movimentação das cargas contratadas. Recentemente a Brasil Mar Aberto venceu uma licitação para prestar serviços logísticos em mais três novas rotas, são elas Brasil x Austrália, Brasil x Estados Unidos e Brasil x Canada.  Esta conquista demandou a aquisição de mais 3 navios. Caso 2 - A Cerâmica Nacional é uma empresa familiar fundada em 1950 em São José dos Campos e atua no mercado comercializando um portfólio variada de cerâmicas para construção civil. A organização em 1980 foi adquirida por um grupo americano que decidiu em 2005 abril seu capital na bolsa de valores. A empresa fatura cerca de 80 milhões de reais por ano e seus principais concorrentes são grande empreiteiras e empresas de engenharia em geral. Recentemente a direção da Organização informou a seus investidores que irá ampliar sua produção visando atender o recente aquecimento no mercado. Caso 3 - A Sport Car é uma organização americana, fundada na cidade de Detroit em 1965 que tem como principal atribuição fabricar carros populares. A organização direciona seus esforços para as classes menos favorecidas visando oferecer uma combinação atraente de custo benefício a seus clientes. Com o desenvolvimento tecnológico acelerado nos últimos anos, a empresa conseguiu alavancar a vendas de seus  carros para outros estados americanos. Hoje o principal desafio da empresa é produzir carros visando o suprimento de países emergentes como o Brasil. A exportação seria um grande passo no processo de internacionalização da empresa.

4. Problemas do caso

Perguntas: Explique com suas palavras qual sistema de produção que melhor se encaixa na organização Brasil Mar Aberto. Justifique sua resposta. (1 ponto) Você acredita que a Cerâmica Nacional pode ser considerada uma empresa que produz continuamente? Justifique sua resposta. (1 ponto) Seria correto afirmar que a Sport Car é uma empresa que produz utilizando a metodologia de lotes. justifique sua resposta (1 ponto)? Em sua opinião qual das organizações apresenta maior risco de mercado, ou seja,  pode sofrer impactos em função de oscilações de demanda x oferta no mercado. Justifique sua resposta (1 ponto) Desafios: Identificação do Problema. Propostas de Solução. Avaliação das Propostas e Escolha da Solução. Implantação. Referências Bibliográficas. (Abordagem na Resolução de Problemas – Laudon&Laudon)

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