LIDERANÇA DOS DIRETORES JUDICIAIS NOS FÓRUNS DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE RONDÔNIA
Por: 204235 • 21/9/2015 • Artigo • 8.437 Palavras (34 Páginas) • 189 Visualizações
UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL – UAB
UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA – UNIR
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA – POLO: ROLIM DE MOURA
ORIENTADORA – ROZIANE SOBREIRA SANTOS
ESTER SILVA
LIDERANÇA DOS DIRETORES JUDICIAIS NOS FÓRUNS DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE RONDÔNIA
Artigo elaborado para conclusão da Pós-Graduação em Gestão Pública, junto a UAB-UNIR- Polo Rolim de Moura/RO. Orientadora: Profª Roziane Sobreira Santos
Rolim de Moura/RO – 2015
LIDERANÇA DOS DIRETORES JUDICIAIS NOS FÓRUNS DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE RONDÔNIA
Ester Silva – 1
Roziane Sobreira Santos - 2
RESUMO
Existe um estudo amplo sobre a importância da liderança nas organizações. Conhecer sobre conceitos de chefia e liderança, bem como destacar as características necessárias para que a liderança, dentro da gestão pública, tenha sempre como foco principal a melhoria da colaboração de seus gestores na atuação com suas equipes, se mostra cada vez mais evidente. Especificamente, buscou-se identificar as formas de atuação de lideranças de servidores ocupantes de cargos de direção nos Cartórios Judiciais nos Fóruns do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia/TJRO. Buscou-se, ainda, trazer exemplificação de iniciativas de liderança que obtiveram êxito e outras que não foram bem sucedidas, descrevendo os reflexos causados na equipe a partir de suas lideranças. A problemática principal aqui destacada foi principalmente quanto aos impactos causados pela atuação dos líderes no ambiente organizacional dos Fóruns do Judiciário de Rondônia. Quais os tipos de liderança mais comumente encontrados nestes Fóruns Judiciais e quais os pontos positivos e negativos dessas lideranças. Com uma visão mais delimitada sobre o tema, foi possível dizer que de acordo com o tipo de liderança aplicada, consegue-se observar resultados negativos e positivos no desenvolvimento dos trabalhos em equipe nesses cartórios judiciais. Foram evidenciados os trabalhos que estão sendo realizados na reestruturação da gestão de pessoas no âmbito do TJRO, em atendimento às normas produzidas em conjunto com o Conselho Nacional de Justiça - CNJ, atendendo as determinações desse órgão de controle externo das atividades do Judiciário Brasileiro, para o cumprimento de metas estabelecidas.
PALAVRAS-CHAVE: Gestor; Líder; Liderança; Equipe; Liderança Cartorária; Diretores Judiciais.
SUMMARY
And general objective, we are seeking to understand the concepts of leadership and leadership, as well as highlighting the characteristics necessary for the leadership, within the public management, has the best collaboration of their subordinates. Specifically, the objectives of this study are intended to identify the forms of actuation of the leaders in the Forums of TJRO; exemplify initiatives of leadership that have been successful and others that were not successful; describe the reflexes caused the team from each initiative exemplified. The main issue here will be highlighted regarding the impact caused by the performance of the leaders in the organizational environment of Forum of the Judiciary of Rondonia. What types of leadership most commonly found in these Judicial Forums and what are the positive and negative aspects of these leaders. Justifying the problem pointed out, we can say that in accordance with the type of leadership applied, it will be possible to observe negative results and positive in the development of team work, aiming at the approbatory judicial scattered by Forums State of Rondonia. We also highlight the work that is being carried out in restructuring plan must in people management within the TJRO, in compliance with standards and determinations of CNJ- National Council of Justice, component of external control of the activities of the Brazilian Judiciary.
Keywords: leadership, concepts and characteristics; leadership and team; leadership in Judicial Forums; program management skills of TJRO.
1- Acadêmica do Curso de Pós Graduação em Gestão Pública (ester.silva@tjro.jus.br)
2- Professora Orientadora (roziane.dsantos@gmail.com)
1- INTRODUÇÃO
A história da liderança, através dos tempos, mostra a força de um líder na condução de seus seguidores ou da equipe sob sua responsabilidade. Por isso a importância de se aprofundar mais nesse tema, para melhor compreender os resultados alcançados, dependendo do tipo de liderança utilizado. Com esse objetivo que se trabalhou para o alcance de um conhecimento mais acurado sobre os tipos de liderança, de forma generalizada, com busca de maior conhecimento teórico sobre o tema e, em especial, através de pesquisa de campo sobre os estilos de lideranças utilizados no âmbito dos Cartórios Judiciais nos Fóruns do Tribunal de Justiça de Rondônia - TJRO. Ou seja, conceituou-se para discorrer sobre liderança, a princípio, com afunilamento através de pesquisa de campo, para alcançar conhecimento sobre a atuação das lideranças judiciais.
Buscou-se saber quais os aspectos das lideranças mais percebidas nas chefias dos Cartórios Judiciais nos Fóruns do Judiciário de Rondônia. Com essa questão, discorreu-se sobre os resultados até aqui alcançados, e o que se tem feito para a melhoria na gestão de pessoas no âmbito do Judiciário de Rondônia. Sempre levando em conta que as lideranças atuam diretamente junto às equipes que prestam os serviços judiciais, cujos efeitos refletem seus resultados diretamente na atuação junto à sociedade.
As três questões elaboradas e apresentadas a seguir, tiveram o intuito de melhor delimitar e discorrer sobre o tema, visando a obtenção de uma compreensão mais efetiva sobre o assunto. São elas: 1- As lideranças e suas equipes são também responsáveis pela morosidade nas prestações dos serviços judiciais? 2- Qual a importância do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) na gestão do Judiciário no País; e, 3- O que o Judiciário de Rondônia tem feito para atender às determinações desse órgão de controle externo?
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