Métodos e Informações Mercadológico

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                  SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
                  Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais



Pablo Simon






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Métodos e Informações Mercadológico

Quilombo SC

Outubro 2014

Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Custos e Metodologia Científica.

 

DISCIPLINA                                                                   PROFESSOR

Fundamentos de Marketing                        Marcos Roberto Marques

Diagnóstico Organizacional                        Karen Hiramatsu Manganotti

                                                                          Monica Maria Silva

Gestão de Custos                                        Edilson Gonçalves Moreira  

Metodologia Científica                                Regina Célia Adamuz

                                                                          Julho Zamarian                                                                                                

SUMÁRIO

1. INTRUDUÇÃO                                                                         1
2. FUNDAMENTOS DE MARKETING                                                2
3. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL                                                4
4. GESTÃO DE CUSTOS                                                                6
5. CONCLUSÃO                                                                        9         
6. REFERENCIAS                                                                             10

1. Introdução

Neste portfólio serão apresentados alguns métodos e informações que abrangem as matérias de Fundamentos de Marketing, Diagnostico Organizacional e Gestão de Custos.

Em Fundamentos de Marketing será comentado sobre alguns métodos que podemos usar para ganhar novos clientes e para poder manter os que a empresa já conquistou. Um dos métodos seria o do 80/20 e algumas características que podem ser usadas para obter resultados mais elevados nos seus lucros e para não ter prejuízos em sua empresa.

Em Diagnóstico Organizacional é possível detectar e analisar os problemas e as falhas e identificar as soluções possíveis.

Em Gestão de Custos citado que deve ser feito um melhor controle de gastos da empresa, abrangendo informações deste o estoque até a venda do produto,e também lembrando da parte administrativa. A importância de todo esse controle poderá ser visto na apuração dos resultados, e assim sabendo se a empresa está lucrando ou tendo prejuízos. Deve-se também colocar metas a serem alcançadas por todos.

        

1. Fundamentos de marketing

        Existem vários métodos para se diferenciar dos concorrentes no mercado de vendas, empresários utilizam algumas idéias para promover seus produtos alguma delas são: disponibilização de brindes, aniversários da loja, cooperação dos fornecedores, entrega grátis, promoções e descontos, pague 1 leve 2.

Acredita-se que um método mais eficaz a ser usado para se manter no topo de vendas é o de zelar por um cliente fiel, pois o custo de se perder um cliente confiável é muito maior do que se conseguir novos clientes.

          Todos nos temos sonhos e gostaríamos de transformá-los em realidade. Para transformar estes sonhos em realidade é preciso muito trabalho, esforço e dedicação. É neste ponto que o Princípio 80/20 é um auxiliar muito valioso que devemos usar. O primeiro passo é identificar, claramente, de preferência por escrito, quais são os nossos objetivos a serem alcançados ao longo de nossa história.

O Princípio 80/20 afirma, de uma maneira genérica, que 80% dos resultados que obtemos estão relacionados com 20% dos nossos esforços. Em outras palavras: uma minoria de ações leva a maior parte dos resultados, em contra-partida, uma maioria de ações leva a menor parte dos resultados, isso significa que 80% dos lucros está relacionado com 20% dos clientes.

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Alem de todos esses passos mencionados ao longo do texto, ainda é de grande importância seguir alguns métodos para melhores resultados em sua empresa, e também para um crescimento de vendas, e claro deixando seus concorrentes para trás, assim seguindo algumas características usadas por grandes empresas que obtiveram muito sucesso:

• Qualidade: desde a fabricação até a venda do produto.
• Preço Baixo: referente aos produtos concorrentes.
• A eficiência na entrega: que chegue ao comprador o mais rápido possível e em perfeita condição.
• Propaganda: que desperte a curiosidade e a necessidade, mesmo sabendo que o comprador não necessite do produto.

1. Diagnóstico Organizacional

Em um processo do diagnóstico organizacional é possível detectar e analisar com mais cuidado os problemas e as falhas, que impedem que os objetivos traçados pelos gestores sejam alcançados. A partir desse diagnóstico serão elaboradas ações na tentativa de eliminar as dificuldades presentes nas áreas distintas da organização, otimizando dessa forma todos os procedimentos de trabalho na empresa. No diagnóstico a cooperação de todos os setores que fazem parte do processo sistêmico é de suma importância para o planejamento de revitalização da empresa. De acordo com os resultados do diagnóstico serão feitos ajustes ou mudanças radicais na estrutura da instituição com o objetivo de adaptá-la à realidade atual do mercado. Através do trabalho de diagnóstico organizacional teremos como administradores, em processo de formação, melhores condições de encontrar as falhas e identificar as soluções possíveis para a organização.