MODELO DE NEGÓCIOS

Aluno: Luiz Paulo Sarti

Matrícula: 173200049                                                         E-mail: [e-mail]

Curso: Processo Gerenciais / Ciclo 3

Turno: Noite

MODELO DE NEGÓCIOS

Realize uma breve pesquisa sobre o conceito de “modelo de negócios” utilizado pelo pesquisador Alexander Osterwalder, e sobre o conceito de “gestão de negócios”.

Após identificar a definição do conceito, assista o vídeo no link abaixo: https://www.youtube.com/watch?v=vNySOrI2Ny8 

A seguir, responda às seguintes perguntas:

1. Baseado no conceito de Modelo de Negócios que você pesquisou, e no vídeo assistido, crie uma descrição do modelo de negócios da Amazon nos Estados Unidos, através da ferramenta CANVAS.

Parcerias Principais Redes de fornecedores e parceiros que ajudam a sua empresa funcionar.	Atividades Principais Ações importantes que sua empresa deve realizar para que o modelo de negócios funcione.	Proposta de Valor Pacote de produtos, serviços e o valor que ele possui para os clientes.	Relacionamento Modelos de relações que uma empresa estabelece com os clientes para encantá-los.	Segmento de Clientes Quem são os clientes? Existe um perfil específico? Como estão agrupados? Onde se localizam?
Redução de risco e incerteza, Otimização e economia de escala, Terceirização (serviços, infraestrutura).	Rede, Resolução de problemas, Plataforma.	Redução de riscos, Novidade. Melhoria de desempenho de um produto ou serviço (Performance nas entregas).	Serviços automatizados. Comunidades online, para envolver clientes em torno de um produto ou serviço, que resolva os problemas da sociedade.	Pessoas que não tem tempo de sair para fazer compras. Usuários de compras pela internet. Pessoas que moram em um raio de até dez quilômetros do local da distribuição.
Recursos principais Recursos indispensáveis para que o modelo de negócio funcione.	Canais Como sua empresa se comunica e alcança os clientes, entregando proposta de valor.
Físicos (Imóveis, máquinas), Intelectuais, Financeiros.	Parceiros Diretos – Web.
Estrutura de custos Todos os custos envolvidos na operação do seu modelo de negócios.	Receitas O dinheiro que a empresa gera. Quanto e como será o recebimento dos clientes.
Foco em custos fixos, Foco em diversidade de produtos, Foco no valor (luxo, exclusividade, conforto).	Vendas diretas, Anúncios.

1. Explique a diferença entre os conceitos de modelo de negócios e de gestão de negócios, a partir do exemplo do vídeo Amazon Prime Air.

Modelo de negócios, é toda infraestrutura da organização, onde também, têm o objetivo de compreender as análises e reflexões sobre o conceito da empresa.

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