Meio ambiente

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POLO DE AQUIDAUANA/MS

ADMINISTRAÇÃO/CINÊNCIAS CONTÁBEIS - 2° SEMESTRE

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

Mariana dos Santos Jovino             RA: 1045488153

        

 “INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

”

Tutor EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz

Aquidauana, MS

19 de setembro de 2015

Sumário

Introdução..........................................................................pg 03

Com o perfil apresentado a respeito de ambos os filhos..............pg 04

De forma geral a seguinte tabela.......................................pg 05

Qual dos filho será o seu susessor .........................................pg 06

Introdução

A Industria de bebidas pira passa por no modelo de gestão buscando novas soluções para um novo jeito de coordenar.

Dr João dono e  Proprietário de empresa com o nome pira, eu uma pessoa carismática e tem uma historia muito bela,de ter como exemplo. Devido a auto avanço de sua idade tem que escolher um novo sucessor para gerenciar todo aquele império.são dois os filhos que estão nesta disputa, um tem um modo de ser e o outro de fazer acontecer.

passo 1-Com o perfil apresentado a respeito de ambos os filhos de Dr. João temos a seguinte tabela que evidencia e compara as habilidades e deficiências de Paulo e Iran.

Quanto ao conhecimento do negocio e atividade da empresa de seu pai,Paulo e Iran sege essa tabela a seguir.

Paulo Iran

• x - Know How da cadeia produtiva
• - x Ir Em busca  conhecimento
• x - Aprender e aprender
• - x Transmitir  conhecimento
• - x Compartilhar seus conhecimentos

Quanto a habilidade individual de cada um e o saber fazer:

Paulo Iran

• - x Aplicar o conhecimento
• x - Trabalho em equipe
• x - Liderança
• x - Motivação
• x x Comunicação

Quanto ao julgamento a respeito do negocio e o saber analisar:

Paulo Iran

• - x Ter espírito critico
• - x Julgar os fatores
• x x Definir prioridades
• x x Ponderar com equilíbrio
• - x Ter visão macro a respeito do negócio da familia

Quanto a atitude e a capacidade empreendedora:

Paulo Iran

• x - Assumir riscos
• x - Foco e resultados
• x - Agente de mudanças
• x - Inovação
• - x Autorealização

passo 2-De forma geral a seguinte tabela:

Paulo iran

Observação x - Know How da cadeia produtiva

Aprender x - Iran não tem grande conhecimento do negócio

novos conhecimentos x - Iran não busca novos métodos mais eficaz

Transm. e compart.conhec.- x Paulo não tem paciência para ensinar e treinar os seu funcionários.

Aprof. Conhec. x - Paulo é um generalista enquanto Iran busca

ser especialista

Ao Aplicar o seu conhecimento x - Paulo sempre busca uma segunda opinião

para garantir-se o melhor desempenho dentro da empresa

Trabalho em equipe x - Iran, tem dificuldade em trabalhar em grupo

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