Metodologias
Por: 19021996 • 18/9/2015 • Monografia • 432 Palavras (2 Páginas) • 152 Visualizações
- Define o que vem a ser planejamento estratégico e orçamento empresarial, e no que consiste a diferença entre os dois processos.
- Dissertar sobre o assunto: Os orçamentos são medidas úteis de controle. No entanto, para serem usados em avaliações de desempenho, é preciso fazer duas considerações principais, Catelli (2010, p. 470) “O controle vem como complemento do planejamento, pois de nada adiantaria um bom planejamento sem um efetivo controle”.
- Onde poderá aplicar o orçamento empresarial, e quais as vantagens em tê-los no cenário empresarial?
- Comente de que forma a empresa poderá se organizar para implantar o orçamento empresarial?
- Descreva algumas vantagens de utilizar os orçamentos.
- Comente da necessidade do orçamento empresarial ter a contabilidade por centro de responsabilidades e certamente de atribuir responsabilidades?
- Faça uma distinção entre o orçamento de caixa e o fluxo de caixa.
- Define a importância do sistema de informação para existência do orçamento empresarial?
- Qual o setor da empresa onde dará início nas projeções do orçamento empresarial?
- Na elaboração do orçamento empresarial: As previsões com vendas para serem precisas, faz se necessário analisar alguns fatores, quais seriam esses fatores?
- Pertinente ao orçamento empresarial, assinalar a(s) alternativa(s) correta(s):
I – O orçamento empresarial é um plano dos processos operacionais para um determinado período;
II – O orçamento empresarial é uma forma de atingir os objetivos de uma organização;
III – A formalização do orçamento empresarial se dará pela formalização das projeções das receitas e gastos.
IV – O orçamento empresarial é um componente de gerenciamento útil para os usuários externos à organização, exclusivamente;
V – Consideramos as previsões de vendas como informações relevantes para as empresas;
VI – Necessariamente o orçamento será para importações de produtos;
VII – É correto dizer que os dados históricos são as primeiras informações usadas na criação de um orçamento.
11.1 Responder: Diante das alternativas que não foram assinaladas, argumentar no seu ponto de vista o porquê?
- Observe as alternativas abaixo e marque a incorreta, do ponto de vista orçamentário:
- O planejamento estratégico é uma das premissas do orçamento empresarial.
- O planejamento estratégico é considerado de longo prazo.
- O planejamento estratégico fornece as premissas para o início do orçamento.
- Depois de elaborado, o orçamento não exige a observância do Planejamento estratégico.
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