Modelagem de processos Unisul Virtual

    [pic 1][pic 2]

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

[pic 3]

Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem:  Modelagem de Processo

Curso:  Tec. em Gestão da Tecnologia da Informação

Professor:  Sr. Luiz Alfredo Soares Garcindo

Nome do aluno:  

Data:  09/10/2015

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 – (4,0 pontos)

Uma estrutura organizacional é um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Esta estrutura é representada, graficamente, no organograma. Uma estrutura organizacional pode ser classificada como tradicional ou inovativa. Considerando os termos a seguir, que representam a Organização Beta, elabore e demonstre um organograma segundo uma estrutura organizacional tradicional. (Adaptado de Luís César Gonçalves de Araújo: “Organização, Sistemas e Métodos e as Ferramentas de Gestão Organizacional” – Editora Atlas):

ORGANIZAÇÃO BETA

1. Presidência

2. Assessoria de Tecnologia da Informação

3. Assessoria de Estudos Econômicos e Administrativos

4. Gerência Financeira

5. Divisão de Finanças

6. Seção de Despesa

7. Seção de Orçamento e Custos

8. Divisão de Vendas

9. Seção de Publicidade e Pesquisa

10. Seção de Planejamento (exterior)

11. Seção de Planejamento (interior)

12. Divisão de Recursos Humanos

13. Seção de Recrutamento e Seleção

14. Seção de Treinamento

15. Setor de Treinamento Feminino

16. Setor de Treinamento Masculino

17. Divisão de Serviços e Material

18. Seção de Gráfica

19. Seção de Marcenaria

20. Seção de Material

21. Seção de Portaria e Zeladoria

22. Seção de Manutenção de Imóveis e Instalações

Organograma Organização Beta.

[pic 4][pic 5]

[pic 6][pic 7][pic 8]

[pic 10][pic 9]

[pic 11]

[pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 18][pic 20][pic 16][pic 17][pic 19]

[pic 21]

[pic 22][pic 23][pic 24][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 25][pic 31][pic 32][pic 38]

[pic 39]

[pic 40][pic 41][pic 42]

[pic 44][pic 43]

[pic 45][pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50]

[pic 52][pic 53][pic 55][pic 51][pic 54]

Questão 2 - (3,0 pontos)

 Organogramas são muito comuns em empresas, pois organizam as responsabilidades, autoridade e unidades organizacionais da mesma.

A seguir, uma lista de empresas e seus organogramas:

Votorantin: .

Petrobras: <http://www.petrobras.com.br/pt/quem-somos/organograma/>.

Conab: .

Serpro: .

Uma estrutura organizacional pode ser classificada como tradicional ou inovativa.

De acordo com esse contexto:

a) Consulte os organogramas das empresas citadas e faça a sua classificação; (1,0 ponto)

Resposta:

        Analisando os quatros organogramas acima com a orientação do Professor  e demonstrado nos estudo, as quatros  apresentam uma característica Tradicional. A Votorantin é por função e produto, a Petrobras é por função, geográfica e produto e  a Conab e a Serpro é por função.