Motivação no ambiente de trabaho

Motivação no ambiente de trabalho é um elemento essencial para o sucesso da organização

Motivação significa  “motivo para a ação” ou seja  o motivo que faz alguém se movimentar rumo a alguma meta. A motivação pode ser definida como a energia que nos leva a participar de um desafio, induzindo-nos a realizar  ações. A falta dela causa desinteresse pelo trabalho e faz do colaborador apenas um cumpridor de suas tarefas, limitando sua visão e desviando-o do processo em geral. Quando uma pessoa esta desmotivada, o trabalho não rende, as horas demoram a passar, a produtividade é inexistente e falta de assertividade. A motivação nasce de uma necessidade. Se uma pessoa deseja reconhecimento e status, por exemplo, ela poderá alcançar isso através da sua superação de metas organizacionais.

Como um gestor pode motivar seus funcionários?

Um gestor tem a necessidade de compreender os processos psicológicos da motivação, pois um líder habilidoso consegue despertar o motivo para que uma pessoa, por exemplo, traga ideias e aplique as ideias na pratica para melhorar os processos. Com isso um líder precisa conhecer sua equipe sabendo os pontos fortes e os pontos fracos de cada um, sabendo desenvolver as habilidades necessárias para que a equipe trabalhe em harmonia, ele precisa saber conduzir sua equipe. A forma de informar a meta, e inspirar  a equipe é imprescindível nesse processo. A motivação também aumenta quando o colaborador sente que esta dominando melhor a situação a ser lidada. A frustração e o desanimo acontece quando o colaborador fica perdido, sem saber o que realmente esperam dele, para onde ele esta indo e quando não tem a ajuda necessária para enfrentar as dificuldades.

Dificuldade enfrentada

Uma dificuldade enfrentada pela empresa quando ela decide implantar um programa motivacional pode ser a falta de coerência entre projeto e a pratica para o incentivo dos comportamentos, desenvolvimento e manutenção dos mesmos, que surge da falta de planejamento. Tem que ter coerência entre discurso e pratica. Se a empresa deseja determinados comportamentos, deve criar condições para que esses comportamentos surjam e se desenvolvam. Isso significa ter uma cultura e valores organizacionais alinhados, programas de desenvolvimento dessas habilidades( treinamentos), programas de incentivos como premiações e reconhecimento, e tudo isso deve esta alinhado com a estratégia geral da empresa.

O que um profissional espera de uma empresa em relação a motivação?

Eles esperam que a empresa dê o suporte necessário para o seu desenvolvimento profissional, lideres bons em processos motivacionais, que mostram a direção (meta) inspiram a ação e dão o suporte necessário. Também esperam que hajam com coerência, pois a empresa precisa criar condições para que as ideias sejam acolhidas e trabalhadas, por que se o colaborador perceber que seu trabalho esta sendo em vão, sua motivação poderá acabar, ele não terá um motivo para fazer esforços para melhorias.