Mudança organizacional

Mudança social
Impulsionado pela tecnologia
Passagem de uma situação para outra
Implica em desaprender e aprender

Mudança organizacional
É um tipo de mudança social, só que nas organizações.
São novas formas de pensar e operar em uma organização.
Causas:
Externos – Adaptação ao ambiente externo
                 Maior flexibilidade
                 Melhoria dos resultados
Internos - Tecnologia
                Economia
                Concorrência
                Política

O processo deve ser o menos traumático possível, implantando-o de forma gradativa, levando em conta que o futuro é imprevisível.
Existem grupos que se veem ameaçados e buscam evitar mudanças para não perder seus privilégios.

Fatores que caracterizam uma mudança cultural
Diferenciação: diferença nas atitudes, ideias e modo de fazer
Tempo: a mudança deve ocorrer ao longo do tempo
Tipo de mudança: forma ou qualidade, vinculada ou não a estratégia.

Caminhos para promover as mudanças comportamentais
Processo educativo: longo prazo, fazer com que se torne algo natural
Adoção de normas rígidas: mecanismos formais para adoção de novas posturas
Endomarketing: Promoção interna das mudanças.

Ações que aumentam o êxito
Sentimento de urgência
Alvo da mudança concreto e claro
Momentos propícios
Líderes como exemplo e símbolos de mudança
Colocar líderes favoráveis
Rotação de cargos ou demissões
treinamento

Tipos de mudança organizacional

Intensidade: Evolutiva, estratégica, tecnológica, produtos, cultura.

Origem: Reativa ou proativa

Velocidade: Gradativa ou rápida

                 
           

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