Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção

2014

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico No Nível Estratégico são tomadas decisões da grande importância que geram resultados com efeito duradouro, e para isto fazem uso de informações externas e internas. A Atividade exercida neste nível é O planejamento estratégico de todo o setor da produção, gerando um plano de produção. O Nível estratégico participa do processo produtivo auxiliando na criação de um planejamento estratégico de longo prazo para acabar com o número de erros futuros em todo sistema produtivo.

Tático Neste Nível, o Tático as decisões tomadas pelos gestores, geram efeitos à médio prazo que acabam causando um impacto menor na estratégia da empresa. O Nível tático exerce a função de Desenvolver o planejamento-mestre da produção o PMP. O Nível Tático participa deste processo através dos planos procurando saber onde são feitos os planos de médio prazo para a produção, cria o planejamento-mestre de produção, e com isto chega ao resultado a obtenção do plano mestre de produção PMP.

Operacional No Nível Operacional as decisões estão ligadas ao controle e todas as atividades operacionais da Organização. O Nível Operacional desenvolve a preparação da programação, e também realiza o acompanhamento e controle das produções. O Operacional participa da preparação dos programas de curto prazo de produção, prepara todo o planejamento da produção, administrando o estoque, fazendo a liberação de ordens de compras, fabricação e montagem até o momento da entrega.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Podemos concluir que é gerado no nível operacional, planos operacionais, que são Orçamentos, regulamentos, entre outros.

Já no nível Tático, é gerado um departamento, que materializa planos de marketing, financeiros, produção e demais outros planos.

Com Isto o planejamento estratégico, ao ser elaborado devem ser planos adicionais em outros níveis como tático e operacional, para que o plano estratégico seja implantado de forma correta, e é através disto que surgem os planejamentos táticos e operacionais.

2014

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico No Nível Estratégico são tomadas decisões da grande importância que geram resultados com efeito duradouro, e para isto fazem uso de informações externas e internas. A Atividade exercida neste nível é O planejamento estratégico de todo o setor da produção, gerando um plano de produção. O Nível estratégico participa do processo produtivo auxiliando na criação de um planejamento estratégico de longo prazo para acabar com o número de erros futuros em todo sistema produtivo.

Tático Neste Nível, o Tático as decisões tomadas pelos gestores, geram efeitos à médio prazo que acabam causando um impacto menor na estratégia da empresa. O Nível tático exerce a função de Desenvolver o planejamento-mestre da produção o PMP. O Nível Tático participa deste processo através dos planos procurando saber onde são feitos os planos de médio prazo para a produção, cria o planejamento-mestre de produção, e com isto chega ao resultado a obtenção do plano mestre de produção PMP.

Operacional No Nível Operacional as decisões estão ligadas ao controle e todas as atividades operacionais da Organização. O Nível Operacional desenvolve a preparação da programação, e também realiza o acompanhamento e controle das produções. O Operacional participa da preparação dos programas de curto prazo de produção, prepara todo o planejamento da produção, administrando o estoque, fazendo a liberação de ordens de compras, fabricação e montagem até o momento da entrega.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Podemos concluir que é gerado no nível operacional, planos operacionais, que são Orçamentos, regulamentos, entre outros.

Já no nível Tático, é gerado um departamento, que materializa planos de marketing, financeiros, produção e demais outros planos.

Com Isto o planejamento estratégico, ao ser elaborado devem ser planos adicionais em outros níveis como tático e operacional, para que o plano estratégico seja implantado de forma correta, e é através disto que surgem os planejamentos táticos e operacionais.

2014

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico No Nível Estratégico são tomadas decisões da grande importância que geram resultados com efeito duradouro, e para isto fazem uso de informações externas e internas. A Atividade exercida neste nível é O planejamento estratégico