O AMBIENTE LOGÍSTICO

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

ADMINISTRAÇÃO

Cristiany Nazaré Pereira da Silva – RGM: 18715061

Nayara Silva Novaque – RGM: 18743315

Nathalia Roberta Marinho – RGM: 21299706

PROJETO MULTIDISCIPLINAR – AMBIENTE LOGÍSTICO

ACF BRASIL

São Paulo

2021

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Cristiany Nazaré Pereira da Silva – RGM: 18715061

Nayara Silva Novaque – RGM: 18743315

Nathalia Roberta Marinho – RGM: 21299706

ESTUDO DE CASO – ACF BRASIL

Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Projeto Multidisciplinar – Ambiente Logístico, na Universidade Cruzeiro do Sul.

Tutor: Eduardo Freitas

São Paulo

2021

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RESUMO

O presente trabalho caracteriza-se como uma pesquisa prática na empresa ACF Brasil, que é uma indústria de produtos descartáveis de higiene pessoal e limpeza. O principal objetivo do projeto é o aprofundamento do conhecimento teórico sobre o ambiente logístico, sendo possível contemplar na prática de uma empresa real os conceitos aprendidos ao longo do curso. Para execução do projeto, todos os setores da empresa foram analisados, assim as informações pertinentes ao tema do projeto foram obtidas, sendo possível observar o desempenho da empresa escolhida.

Palavras-chave: Ambiente Logístico, Administração de Empresas.

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SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        6

2.        OBJETIVO        8

3.        METODOLOGIA        8

4.        DESENVOLVIMENTO        9

4.1.        Detalhamento da empresa        9

4.1.1.        A Empresa        9

4.1.2.        Denominação e Forma de Constituição        9

4.1.3.        Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização        9

4.1.4.        Natureza e Ramo de Atuação.        10

4.1.5.        Informações sobre o Porte da Empresa        10

4.1.6.        Relação das Filiais        11

4.1.7.        Número de Funcionários        12

4.1.8.        Principais Produtos        12

5.        ANÁLISE DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS        13

5.1.        Atividades Logísticas da ACF Brasil        13

5.2.        Compras        14

5.3.        Armazenagem        15

5.3.1.        Picking/Seleção        16

5.3.2.        Expedição        16

5.4.        Transporte e Distribuição        17

5.5.        Análise SWOT        17

6.        CONCLUSÃO        19

7.        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        21

1. INTRODUÇÃO

A dinâmica e fluidez dentro de uma empresa estão apoiadas sobre uma série de operações unitárias integradas e dependentes umas das outras para que produtos consigam ser produzidos, comprados e chegar ao consumidor na qualidade exigida, tempo estipulado e através do serviço adequado. A boa harmonia e articulação entre todas as operações desde a cadeia de produção, passando pela armazenagem, até o encaminhamento do produto ao comprador depende da perfeita programação de todos os setores da empresa, coordenando-os entre si. Este controle de entrada e saída de estoques, momentos adequados de compra de insumos ou produtos, estimativas de venda e manutenção de números mínimos de estoque, transporte eficiente no tempo estipulado, bem como todo o seu alinhamento para honrar serviços prometidos ao cliente, todo esse controle é tarefa do setor logístico de uma empresa ou instituição, privada ou pública.

Assim, entende-se por Logística, um conjunto de métodos e meios destinados a fazer o que for necessário para entregar os produtos certos, no local adequado, no tempo combinado. A palavra Logística tem sua origem do grego e significa habilidades de cálculo e de raciocínio lógico, as quais por sua vez são essenciais para a programação minuciosa de todas as etapas da cadeia de suprimento.

Nos dias de hoje, no entanto, o conceito de Logística foi ampliado e abrange conhecimentos de outras áreas como engenharia, economia, marketing, estatística, tecnologia e recursos humanos, pois, a logística envolve o bom funcionamento de todos os setores de uma empresa para que se cumpra efetivamente e eficazmente.