O CENÁRIO DE ATUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES E O PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH.

[pic 1]

[pic 2]

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

3° SEMESTRE

WILKEN JOSÉ DE PAULA MENDES

        

O CENÁRIO DE ATUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES E O PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH.

[pic 3]

Rio Verde-GO

2015

WILKEN JOSÉ DE PAULA MENDES

O CENÁRIO DE ATUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES E O PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH.

Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas:

Auditoria em Recursos Humanos

Legislação e Rotinas Trabalhistas

Recrutamento e Seleção

Seminário III

Professores: Prof. Alcides Jose da Costa Filho

                      Prof.ª Cláudia Cardoso M. Napoli

                      Prof.ª Fernanda M. Caleiro

                      Prof. Jossan Batistute

                      Prof. Rinaldo Lima

 

 

Rio Verde-GO

2015

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4

2 AS ORGANIZAÇÕES CONTEPORÂNEAS E OS PROFISSIONAIS DO FUTURO.......................................................................................................................5

2.1 ANÁLISE DE CARGOS E RECRUTAMENTO......................................................6

2.2 ENTREVISTAS E PROCESSOS DE SELEÇÃO...................................................7

2.3 LEGISLAÇÃO E DIREITOS TRABALHISTAS.

2.3.1 ADICIONAL DE PENOSIDADE, PERICULOSIDADE E INSALUBRIDADE.......8

2.3.1.1 13° TERCEIRO SALÁRIO E FÉRIAS..............................................................9

2.3.1.1.1 DEMISSÕES POR JUSTA CAUSA.............................................................10

2.4 OBJETIVOS E CARACTERÍSTICAS DE UMA AUDITORIA ORGANIZACIONAL...................................................................................................10

2.5 CONSULTORIA ORGANIZACIONAL.................................................................11

CONCLUSÃO............................................................................................................13

REFERÊNCIAS..........................................................................................................14

---

1 INTRODUÇÃO

Todos sabem, que em nosso país, ou melhor mundialmente falando, há tempos podemos observar a forma como tudo vem evoluindo rapidamente, seja na área da informação, equipamentos eletrônicos, internet, como também na prestação de serviços com novas idéias, criatividade e tecnologia. Irei abordar durante o texto, o principais aspectos dessa mudança, seus benefícios, desvantagens e algumas possíveis previsões para o futuro.

Falarei de um tema muito interessante e do interesse de todos: A Legislação trabalhista e os nossos direitos. A proposta é esclarecer as principais dúvidas a respeito de um tema presente na vida da maioria dos brasileiros.

Irei comentar a respeito de como funciona a gestão organizacional, auditorias, com exemplos , afim de sanar dúvidas e buscar o interesse sobre o assunto para o leitor.

A metodologia utilizada foi por meio de bibliografia, pesquisas virtuais, e conhecimentos próprios, afim de enriquecer o conteúdo oferecido.

2 AS ORGANIZAÇÕES CONTEPORÂNEAS E OS PROFISSIONAIS DO FUTURO.

Atualmente com o avanço da tecnologia, a maneira de lidar com os processos gerais de uma organização vem sofrendo mudanças e exigindo uma certo conhecimento e qualificação mais elevada em relação aos profissionais. Isso se dá pela constante atualização dos meios de informação e comunicação, além de equipamentos e máquinas recentes cada vez mais sofisticados. Com esse avanço, os profissionais que não se adequarem a essas mudanças e buscar um meio de segui-las lado a lado, podem sofrer futuramente o risco de ficar desempregado, ou terem seus salários defasados devido ao conhecimento obsoleto em suas funções. As empresas vem buscando cada vez mais formas de alavancar o crescimento, seja na praticidade do marketing feito em torno do ramo, na busca por profissionais com excelência em atendimento e criativos ou em investimentos em equipamentos usados para os serviços da empresa. Em muitos casos, existem empresas que buscam simplificar seu quadro de funcionários atravéz da terceiração, com o intuito de obter um serviço qualificado e se abster de custos trabalhistas. O transporte, alimentação oferecida dentro da empresa, limpeza, manutenção são exemplos de terceirizações bastante comuns em grandes empresa, incluse o setor de recrutamento vem sendo terceirizado por empresas especialidades nessa prática. Com esse pensamento podemos realmente perceber que os profissionais que buscam pela contante atualização de seus conhecimentos e habilidades, as empresas em si que oferecem produtos e serviços tercerizados em geral focando uma meta de excelência na prestação dos mesmo têm grandes chances de se manter no mercado e serem considerados os profissionais e empresas do futuro. Para reforçar oque foi escrito usarei uma citação de Groselli (2008) onde Dornelas ele afirma que:

São tantos os requisitos para se manter competitivo no novo paradigma econômico que os velhos gigantes começam a buscar rapidamente soluções para não perderem o passo. A organozação precisa ser mais ágil, buscar novas oportunidades de negócio de forma mais efetiva, se reestruturar, rever seus processos, incentivar seus funcionários na busca por inovação, a serem mais critativos, a proporem soluções, não serem reativos, e fugir da mesmice de outrora (DORNELAS, 2008, p. 7).

No meu caso tenho muitas qualificações e acredito que em algumas delas ainda sou capaz de desenvolver um trabalho de forma eficiente. O próprio curso superior que estou cursando é uma prova de que venho buscando me qualificar e somar mais conhecimento ao que já tenho, justificando a minha afirmação.