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O Diagnóstico de Empresa

Por:   •  4/5/2017  •  Relatório de pesquisa  •  623 Palavras (3 Páginas)  •  198 Visualizações

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ESCOLA DE FORMAÇÃO GERENCIAL - SEBRAE PL

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL –

Natália Gomes Paiva

Nátally Alves Diniz        

Tamily Cristina Teixeira

Pedro Leopoldo

2016


ESCOLA DE FORMAÇÃO GERENCIAL - SEBRAE PL

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

[pic 1]

Pedro Leopoldo

2016

Sumário

  1. Introdução

O trabalho proposto tem por objetivo consolidar o curso técnico em administração feito ao longo dos três anos. Consiste, portanto em realizar um diagnóstico de uma empresa escolhida, citando pontos críticos e propondo soluções que envolvam o conhecimento absorvido durante o curso. Dispondo, para isso, de um roteiro com perguntas a respeito de áreas importantes que envolvem o universo da empresa:

  • Administração/planejamento
  • Mercado
  • Compras
  • Estoques
  • Produção
  • Finanças
  • Contabilidade
  • Pessoal

A empresa escolhida por nosso grupo foi a SJ Diversões LTDA localizada na cidade de Pedro Leopoldo e a representante e sócia que nos forneceu o maior número de informações específicas foi a Viviane Gomes de Souza Paiva

  1. Desenvolvimento

  1. Breve história da Empresa

A empresa teve inicio em 24/10/2002, visto a oportunidade de atuar no mercado de entretenimento voltado para bares e restaurantes.  

2.1.2 Conceito do negócio

A empresa atua na fabricação e locação de um conjunto de máquinas videobox e jogos eletrônicos, como máquinas de músicas e kid raiders, etc., conforme pedidos dos clientes.  

2.2 Administração e planejamento

2.2.1 Divisão da empresa

A empresa apresenta as seguintes áreas e divisões:

Administrativo/ financeiro

Definição da função

1 – Viviane

O gerente administrativo é também sócio da empresa e responsável por tratar questões financeiras, criando e atualizando planilhas como fluxo de caixa, balanço, etc.

Comercial e RH

Definição da função

1 – Sinval

O também sócio, Sinval, tem a função dentro da empresa de lidar com a área comercial, bem como admissão de pessoal e fiscaliza a produção.

Logística

Definição da função

1 – Luciane

Responsável pelos controles de estoque e compras da empresa.

Produção

Definição da função

5 – funcionários

Atuam na linha de produção das máquinas.

2.2.2 Expansão

Há um desejo de expansão de máquinas Kid raiders para os próximos anos, pois é um nicho de mercado que pode ser mais explorado e diversos games pois é um setor valorizado e rentável.

2.2.3 Estrutura da empresa

A empresa tem dois sócios, sendo a participação de:

Sócio 1 - Sinval

Sócio 2 – Viviane

90% de participação

10% de participação

...

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