O EMPREENDEDOR
Por: Claudiane Lima • 30/11/2017 • Trabalho acadêmico • 2.349 Palavras (10 Páginas) • 196 Visualizações
. EMPREENDEDOR: aquele que assume riscos e começa algo novo. O espirito empreendedor esta presente em todas as pessoas que estão preocupadas e focalizadas em assumir riscos e inovar.
. EVOLUÇÃO das teorias da ADM
- 1900 – Racionalização do trabalho
-1930 – Movimento das relações humanas
-1940-1950 – Movimento do funcionalismo estrutural (foco no ambiente externo – cliente – mkt)
- 1960 – Movimento dos sistemas abertos
- 1970 – Movimento das contingencias ambientais (competitividade).
PRESENTE – Não tem movimento predominante, mas acredita-se que o empreendedorismo ira mudar a forma de fazer negócios no mundo.
PLANEJAMENTO – principal ferramenta de gestão para entender os cenários de mercado, mudança, transformação e oportunidades.
. Empreendedorismo surge como consequência das mudanças tecnológicas e sua rapidez.
. A competição na economia força empresários a trabalhar com inovação
. Empreendedores são responsáveis por.
- eliminar barreiras comerciais e culturais
- renovar conceitos econômicos
- criar relações de trabalho e novos empregos
- quebrar paradigmas
- gerar riquezas para sociedade
. Antes o foco era formar ADM’S para grandes empresas e não para criar empresas.
. Hoje o ambiente esta competitivo e difícil, a oportunidade esta em buscar uma colocação no mercado e saber ser resiliente.
. Antiga geração de empreendedores: quanto melhor sua possibilidade de produzir , melhor seria o resultado.
. Nova geração de empreendedores: permite enxerga caminhos que outros não conseguem vislumbrar.
. Empreendedorismo de OPORTUNIDADE: aquele que olha o cliente e busca fazer de tudo para atender suas necessidades (tem mais retorno).
. Empreendedorismo de NECESSIDADE: aquele que faz as coisas para suprir suas próprias vontades, que quer gerar renda para si.
. Globalização do empreendedorismo
TRANSFORMAÇÃO
ABERTURA DA TECNOLOGIA DAS RELAÇÕES
ECONOMIA EM DE PONTA DESEMPREGO DE TRABALHO
ESCALA GLOBAL EM ESCALA MUNDIAL
ESTRUTURAS OPORTUNIDADE
ORGANIZACIONAIS DE NOVOS
MENORES NEGOCIOS
MOVIMENTO DE
FUSÕES E TERCEIRIZAÇÃO. COMO
SOBREVIVER?
. DIVISÃO PARA AMPLIAR O SUCESSO:
1 CLIENTES 2 GESTÃO DE PESSOAS 3 PRODUÇÃO
NO MERCADO TECNOLOGIA, PLANEJAMENTO E
DINHEIRO
EMPRESA
. Gerentes tradicionais x Empreendedores: Como ve o risco?
Com cautela assume riscos tem informações sobre a situação.
calculados
. Desenvolvimento do empreendedorismo o estudo do empreendedor atraiu a atenção de especialistas de diversas áreas, esta mistura de bagagens teóricas, não poderá produzir senão visões diferentes sobre o tema. Todos estes olhares permitiram levar a capacidade empreendedora para todas as atividades humanas.
. Enfoques do empreendedorismo
- Economico: Segundo Schumpeter, baseia –se na teoria tripé. Empreendedor/ inovação/ crescimento econômico. Os empreendedores não necessariamente acumulam bens, mas empregam os meios de produção existentes de maneira diferente, mais apropriada e vantajosa.
. COMPORTAMENTAL Associado a características criativas. Engloba um conjunto de carcteristicas psicológicas e comportamentais que compreende gasto por riscos moderados.
. Habilidades do empreendedor:
- Técnicas: saber escrever, ouvir as pessoas e captar informações, ser organizado, trabalhar em equipe.
- Gerenciais: incluem áreas envolvidas na criação, desenvolvimento e gerenciamento: mkt, adm, finanças, operacional, produção, tomada de decisão.
- Pessoais: ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ser orientado a mudanças, ser persistente, visionário.
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