O Empreededorismo

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD)

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

POLO CAMPO VERDE

DEUZILIA SANTOS SILVA RA- 411251

 JOSÉ ALBERTO ESPADA RA-413609

LUCIENE Ma DOS SANTOS DE JESUS RA-412616

SILVANA SANTOS LEAL RA- 413169

SOLANGE PESSOA COSTA RA- 408301

EMPREENDEDORISMO

 PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA

TURMA N1O 1o SEMESTRE

Profa..Ma. Renata M. G. Dalpiaz

Campo Verde MT Abril/2013

                                       Campo Verde MT Abril/2013

DEUZILIA SANTOS SILVA RA-411251

JOSÉ ALBERTO ESPADA RA-413609

LUCIENE MARIA DOS SANTOS DE JESUS RA-412616

SILVANA SANTOS LEAL RA-413169

SOLANGE PESSOA COSTA RA-408301

EMPREEDEDORISMO

PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA

TURMA N10 1º SEMESTRE

                     Relatório apresentado como atividade

      Avaliativa da disciplina de Empreendedo-

                                    rismo do Curso de Administração,centro

                                de Educação a Distância da Universidade

Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do

Professor tutor presencial Kelly G.Pollis  

 da Silva.

SUMÁRIO EXECUTIVO

PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA

 1.0-Introdução..................................................................................................................................5

1.1-Natureza do negócio...................................................................................................................6

1.2-Missão da empresa.....................................................................................................................6

1.3-Visão da empresa.......................................................................................................................6

1.4-Valores da empresa....................................................................................................................6

2. ESTRATÉGIA DA EMPRESA.................................................................................................6

2.1-Objetivo estratégico....................................................................................................................6

2.2-Localização da empresa.............................................................................................................6

2.3-Sobre a região de Campo Verde.................................................................................................7

2.4-Diferencial competitivo..............................................................................................................7

2.5-Equipe.........................................................................................................................................7

3-ESTRUTURA LEGAL DA EMPRESA....................................................................................8

3.1-Instalações..................................................................................................................................8

3.2-Prevenção de acidentes...............................................................................................................8

4-CUSTO DO INVESTIMENTO..................................................................................................8

4.1-Capital inicial a ser investido.....................................................................................................8

4.2-Recursos iniciais gastos com funcionários.................................................................................8

4.3-Despesas fixas mensais..............................................................................................................8

4.4-Gastos com materiais.................................................................................................................9

4.5-Roteiro de execução de empresa................................................................................................9

5-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................................10

6-ANEXOS....................................................................................................................................11

INTRODUÇÃO
No Brasil um dos principais erros dos empreendedores é a falta de planejamento, não basta só ter dinheiro, é preciso estar informado e capacitado. Muitas empresas fecham as portas nos primeiros anos, este índice ainda é muito alto no brasil. Para ter sucesso no novo empreendimento é necessário que tenha conhecimento e domine a área técnica de gestão, para isso se exige muito de seus colaboradores.
Muitos empreendedores nem se preocupa com o ato de inovar, estão acomodados com a situação atual, isso faz com que seus produtos /serviços sejam menos atraentes aos olhos dos clientes que já estão acostumados com os mesmos, e acabam perdendo clientes para os concorrentes. Hoje as informações estão mais acessíveis, assim evitando erros ao seu novo empreendimento, sempre lembrar que a inovação é um diferencial no mercado.