O Empreendedorismo
Por: ELAYNE CHRISTINE SANTOS ALCANTARA • 6/5/2017 • Pesquisas Acadêmicas • 791 Palavras (4 Páginas) • 537 Visualizações
EMPREENDEDORISMO
U1
DESTRUIÇÃO CRIATIVA: Mola propulsora para a criação de novos produtos, meios de produção mais eficientes e empresas mais eficazes em seus mercados, impulsionando sobremaneira o capitalismo e competitividade.
EMPREENDEDOR: é aquele que resolve assumir o risco de iniciar uma organização, é o individuo que imagina, desenvolve e realiza o que imaginou. Empreendedores são pessoas diferenciadas, dotadas de motivação única e apaixonadas pelo o que fazem.
EMPREENDEDORIMO: diretamente ligado à inovação e criatividade.
Vantagens p/ empreendedor | Desvantagens |
Autonomia Desafio Controle Financeiro | Sacrifício pessoal Sobrecarga de responsabilidade |
PLANO DE NEGÓCIOS: Terá de dar as respostas a perguntas ligadas às esperanças e aos desejos pessoais do empreendedor, as metas do empreendimento, estrutura e organização, aos produtos ou serviços que serão oferecidos, aos fornecedores e clientes, ao mercado que se pretende atuar e atender.
CONJUNTO DE CARACTERISTICAS E DE COMPORTAMENTOS EMPREENDEDORES.
REALIZAÇÃO | PLANEJAMENTO | PODER |
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INTRAEMPREENDEDORISMO: Empreendedorismo Corporativo. Ação empreendedora dentro das organizações praticadas por funcionários.visa criar, desenvolver e implantar novas oportunidades que criarão valor para a empresa. O plano de negócios é indispensável.
PROCESSO INTRAEMPREENDEDOR:
OPORTUNIDADE | PESSOAS | RECURSOS |
Cria valor para a empresa diante de algo inédito, seja um produto, um novo processo ou serviço.
CAPITAL HUMANO: GRAU DE INOVAÇÃO, INICIATIVA, ASSUMIR RISCOS.
PROCESSO EMPREENDEDOR: Criar um negócio é necessário, ter uma idéia, procurar oportunidade, procurar fontes de financiamento, criar plano de negócios, gerenciar a empresa. Sobre influencias de fatores: pessoal, sociológico, ambientais e organizacionais.
- Pessoal: Qdo a pessoa não está satisfeita com seu trabalho atual.
- Sociológicos: Ligados a sua família e seu networking.
- Externos ou ambientais: oportunidade de negócios, competitividade do mercado.
- Organizacionais: Composição da equipe de trabalho.
PROCESSO: Conjunto de etapas que transformam recursos (entradas e saídas).
EMPREENDEDORISMO SOCIAL: Processo no qual o empreendedor estabelece como meta a articulação de idéias que vão ao encontro de oportunidades econômicas. Mobilizando recursos para produzir bens ou serviços para problemas sociais ou ambientais.
U2
CRIATIVIDADE: capacidade de crescer, criar, inventar, produzir coisas novas.
INOVAÇÃO: Processo de estimular a criatividade para gerar ou agregar valor de novas maneiras. Inovar é resultado da soma da criatividade (novas idéias) com ações que produzam resultados favoráveis para a empresa.
VALIDAR IDEIAS: identificar e calcular riscos envolvidos no negócio.
MODELAGEM DE NEGÓCIOS CANVAS: Permite visualizar a descrição do empreendimento e das partes que o compõem. A modelagem de negócios é um pré requisito indispensável para elaboração do plano de negócios.
MODELO DE NEGÓCIOS: é um documento no qual o empreendedor inicia o desenvolvimento do seu empreendimento de modo a tornar a sua ideia tangível e passível de avaliação, auxiliando-o a estruturar e unificar os diversos elementos necessários para a elaboração detalhada do plano de negócios.
PLANO DE NEGÓCIOS: Documento no qual o empreendedor registra de forma sistemática e estruturada, as informações detalhadas sobre o empreendimento que ele pretende edificar.
DIFERENÇAS ENTRE MODELO E O PLANO DE NEGÓCIOS.
MODELO DE NEGÓCIOS | PLANO DE NEGÓCIOS |
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DIFERENCIAL COMPETITIVO: designa os atributos que tornam o negócio único e melhor que a concorrência.o empreendedor deve achar uma qualidade que o diferencie dos demais concorrentes.
SEGMENTO DE MERCADO: é o conjunto de consumidores que apresentam características semelhantes entre si.
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