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O Empreendedorismo

Por:   •  12/5/2019  •  Trabalho acadêmico  •  2.580 Palavras (11 Páginas)  •  200 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA[pic 1]

ATPS - Empreendedorismo

Daniel Delfino – RA 00000000000

Diego da Cruz Pereira – RA 00000000000

Erikson Antunes Franco – RA 3226021812

Fernando Dominatto – RA 0000000000

Letícia Oliveira – RA 0000000000

CAMPINAS / SÃO PAULO

2015


Daniel Delfino - RA

Diego da Cruz Pereira - RA

Erikson Antunes Franco – RA 3226021812

Fernando Dominatto - RA

Letícia Oliveira – RA

Professor : André Wander da Silva

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Administração de empresas. Universidade Anhanguera.como exigência parcial da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção de nota, sob orientação da Profº. André Wander da Silva.

CAMPINAS / SÃO PAULO

2015


SUMÁRIO

Introdução                                                                                         

Definição de Empreendedorismo                                                        

Etapas essenciais para se criar um novo negócio                                

Conceito de Plano de Negócios                                                        

Execução do Plano de Negócio                                                         

Considerações Finais                                                                          

Referências Bibliográficas                                                                 

OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok?


INTRODUÇÃO

A introdução ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, não devendo antecipar as conclusões e recomendações decorrentes do estudo. Apesar de figurar no início do trabalho, é a última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma síntese de caráter didático das idéias e da matéria tratada.


DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO

Empreendedorismo significa empreender (conseguir ou tentar fazer algo muito difícil), resolver um problema ou situação complicada. É um termo muito usado no âmbito empresarial e muitas vezes está relacionado com a  criação de empresas ou produtos novos.

Empreender é também agregar valor, saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo. O conceito de empreendedorismo foi utilizado inicialmente pelo economista Joseph Schumpeter, em 1950.

O empreendedorismo é essencial nas sociedades, pois é através dele que as empresas buscam a inovação, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos. Existem, inclusive, cursos de nível superior com ênfase em empreendedorismo, para formar indivíduos qualificados para inovar e modificar as organizações, modificando assim o cenário econômico.

O empreendedorismo corporativo significa aplicar a atitude de empreendedor no âmbito corporativo, ou seja, de uma empresa. A presença de empreendedores em uma empresa potencia o seu crescimento.


ETAPAS ESSENCIAIS PARA SE CRIAR UM NOVO NEGÓCIO

Dentre as etapas que são essenciais para criar um negócio para nós se destacam as que seguem abaixo:

- Identificar uma oportunidade

O que essa oportunidade atende?

Qual o mercado para essa oportunidade?

Qual o público alvo para a oportunidade?

Devemos ainda observar e analisar o mercado

*Qual o habito dos possíveis clientes

*Há informações suficientes sobre o mercado

*Busque informações, registre, compare e analise tudo novamente.

- Realizar análises externas

Quais os benefícios que essa oportunidade trará?

Qual o tamanho do mercado para essa oportunidade?

Qual a rentabilidade esperada para essa oportunidade?

É uma oportunidade inovadora / diferenciada?

Há riscos?

*Barreiras de mercado

*Concorrentes

- Realizar análise interna

Essa oportunidade é interessante para você?

A oportunidade é um desafio que te motiva?

Onde estão seus consumidores em potencial?

a) Qual mercado ela atende?

Essa oportunidade irá atender o mercado de entretenimento, através da comercialização de kits para festas com temas pré definidos, e de acordo com a disponibilidade.

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Esperamos atender em média 30 festas por semana, comercializando os kits no valor mínimo de R$ 250,00 o que proporcionaria um lucro bruto estimado de R$ 7.500,00 por semana, considerando que o valor médio para montagem do kit é de R$ 100,00 e os custos fixos e variáveis é de até R$50,00 o lucro líquido estimado é de R$ 3.000,00 por semana.

c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Por ser um produto que não é comum no mercado, o produto oferece para quem tem interesse a disponibilidade de não ter que se preocupar com detalhes em pequenas comemorações, uma vez que os kits são personalidades de acordo com o tema de interesse dos clientes.

d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

Inicialmente a equipe por trás da transformação da oportunidade em negócio é comporta por 05 (cinco) pessoas, conforme disposição a seguir:

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