O Empreendedorismo
Por: Greici Aparecida da Fonseca • 30/8/2023 • Projeto de pesquisa • 2.490 Palavras (10 Páginas) • 48 Visualizações
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ADMINISTRAÇÃO – PROJETO INTEGRADOR II
DANILA C. DE ANDRADE BRAGA – RA: 378382.
DOUGLAS TEIXEIRA – RA 379975.
ELAINE REGINA SIMIONATO – RA 379929.
GREICI AP. DA F. SANTANA – RA 379932.
HEITOR FOSTER GARRON – RA 379974.
Prof.ª ROSEMEIRE H. TENÓRIO
SANTO ANTONIO DE POSSE / SP
2015
1 - Sumário Executivo 3
Resumos dos principais pontos do plano de negócio 3
Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. 3
Dados do Empreendimento 5
Capital Social 5
2 - Análises de Mercado 5
Estudo dos Concorrentes 7
Conclusões 7
Estudo dos Fornecedores 8
3 - Plano de Marketing 8
Principais Produtos e Serviços 8
4 - Plano Operacional 10
Layout ou arranjo físico 10
Processos operacionais 10
Necessidade de Pessoal 10
5 - Plano Financeiro 12
Estimativa dos investimentos fixos 12
Capital de Giro 14
A – Estimativa Estoque Inicial 14
B – Caixa Mínimo 14
1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas 14
2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras 14
3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque 14
Necessidade média de estoque 15
4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias 15
Caixa Mínimo 15
Capital de giro (Resumo) 15
Investimentos pré-operacionais 15
Investimento Total 16
Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa 18
Projeção das Receitas: 18
Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações. 19
Estimativa de custo de comercialização 21
Estimativa dos custos com mão-de-obra 21
Estimativa do custo com depreciação 22
Estimativa de custos fixos operacionais mensais 23
Demonstrativo de resultado 23
Indicadores de viabilidade 24
6 - Construção de Cenário 24
7 - Avaliação Estratégica 24
Análise da matriz F.O.F. A. 24
Ações: 25
8- Avaliação do plano de negocio 25
9- Referências Bibliográficas 25
[a]1 - Sumário Executivo[b]
Resumos dos principais pontos do plano de negócio
Este projeto retrata a forma de administração de uma produção destinada ao exterior de uma indústria automobilística. Mostrando todos os processos administrativos e gerencias da empresa, e suas formas de decisões. Visando a área de exportação e administração, seus lideres, suas habilidades, seus cargos exigidos e atividades na empresa, focando nas atividades e decisões da área.
Indicadores | Ano 1 |
Ponto de Equilíbrio | R$ 3.808.097,94 |
Lucratividade | 13,41 % |
Rentabilidade | 100,02 % |
Prazo de retorno do investimento | 12 meses |
Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.
Nome: DANILA C. DE ANDRADE BRAGA.
Endereço: MAESTRO ADELINO MENUZZO - Nº. 352
Cidade: SANTO ANTONIO DE POSSE Estado: SP
Perfil: SOCIO 1 Atribuições:20%
Nome: DOUGLAS TEIXEIRA
Endereço: RUA AMAZONAS - Nº. 520
Cidade: SANTO ANTONIO DE POSSE Estado: SP
Perfil: SOCIO 2 Atribuições:20 %
Nome: ELAINE R. SIMINONATO
Endereço: RUA FRANCISCO A. DE OLIVEIRA - Nº. 56
Cidade: SANTO ANTONIO DE POSSE Estado: SP
Perfil: SOCIO 3 Atribuições:20%
Nome: GREICI AP DA FONSECA SANTANA
Endereço: RUA JOAQUIM P. DA SILVA - Nº. 396
Cidade: SANTO ANTONIO DE POSSE Estado: SP
Perfil: SOCIO 4 Atribuições:20 %
Nome: HEITOR FOSTER GARROM
Endereço: RUA PIAUI - Nº. 240
Cidade: SANTO ANTONIO DE POSSE Estado: SP
Perfil: SOCIO 5 Atribuições:20 %
Dados do Empreendimento
GPCAR PEÇAS E ACESSORIOS LTDA
CNPJ/CPF: 13.458.495/0001-49
Missão da Empresa
Buscar a satisfação do cliente de acordo com a sua necessidade.
Setores de Atividade: Comercio
Enquadramento Tributário: Âmbito Federal, Simples Nacional
Capital Social
Nº. | Sócio | Valor | Participação (%) |
1 | Danila C. de Andrade Braga. | R$ 140.963,46 | 20,00 |
2 | Douglas Teixeira | R$ 140.963,46 | 20,00 |
3 | Elaine Regina Siminonato | R$ 140.963,46 | 20,00 |
4 | Greici Ap da Fonseca Santana | R$ 140.963,46 | 20,00 |
5 | Heitor Foster Garrom | R$ 140.963,46 | 20,00 |
Total | R$ 704.817,28 | 100,00 |
Fontes de Recursos: Recursos Próprios
2 - Análises de Mercado[c]
Estudos dos Clientes / Público-Alvo (perfil dos clientes): Industrias automobilística, comercio e terceiros
Comportamento dos Clientes (interesses e o que os levam a comprar): Suprir as necessidades, para uso dos clientes.
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