O Empreendedorismo

FACITEB

Administração

Matéria: Empreendedorismo

Atividades Práticas Supervisionadas – Etapa 1

DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. PLT 687. Capítulos 03 e 04.

Identificando oportunidades

               Sendo a ideia única ou não, o importante é como o empreendedor a utiliza de maneira a transformá-la em um produto ou serviço que faça a empresa crescer. Saber desenvolver essa ideia, implementa-la e construir um negócio de sucesso.

               O empreendedor deve estar sempre bem informado, pois é da informação que surgem novas ideias. As principais formas de gerar ideias são: brainstorming; conversar com os tipos mais variados de pessoas; pesquisar patentes e licenciamento de produtos; estar atento aos acontecimentos, tendências, hábitos; visitar institutos de pesquisa, universidades, feira de negócio etc. Isto faz com que o empreendedor estimule a criatividade e gere novas ideias.

               As oportunidades costuma ser raras e o empreendedor deve focalizar àquela correta. Para selecionar a melhor oportunidade devemos analisa-la sob os seguintes aspectos: mercados, retorno econômico, vantagens competitivas, a equipe que transformará essa oportunidade em negócio e o comprometimento do empreendedor.

Identificando oportunidades parte 2

                As oportunidades na rede mundial de computadores, assim como outras oportunidades de negócios, devem ser analisadas criteriosamente. os principais modelos de negócios na internet são:

Intermediação de negócios: aproxima compradores e vendedores, a principal fonte de receita é a cobrança de parte do valor das trações efetuadas;

               Comercialização de propaganda: o site geralmente é rico de conteúdo e serviços. As mensagens de propaganda são inseridos nestes , geralmente em forma de banners, pop-ups etc. As ferramentas de busca também se enquadram neste modelo.

Mercado virtual: baseia-se na construção de revendas ou de empresas de varejo na web, que vendem produtos ou serviços.

Empresarial: empresas que existem no mundo real e passam a comercializar seus produtos na web.

Comunidades: aqui as pessoas se sentem livres para opinar, criticar , se expor... trazendo a democracia ao ambiente virtual.

Canal do empreendedor:

http://canaldoempreendedor.com.br/empreendedorismo-categorias/como-analisar-uma-oportunidade-de-negocio/

               Analisar as ideias em separado é fundamental. O primeiro passo é analisar a ideia em relação ao mercado, para medir sua viabilidade. Logo em seguida, ligar o perfil empreendedor a sua ideia. A ideia que melhor equilibrar esses dois passos será a melhor .

               Escolhida a ideia a ser avaliada, pode se iniciar a analise da oportunidade. Esta analise é feita em duas etapas:

Aspecto externo (sua relação com o mercado): se há benefícios para o cliente; se o tamanho do mercado é adequado; se há potencial de lucratividade e se há diferenciação e inovação

Aspecto interno (a relação da ideia com o perfil empreendedor): Tina Seelig, professora de empreendedorismo da Universidade Stanford, destaca que as melhores oportunidades de negócios para uma pessoa estão na intersecção de suas paixões pessoais com seus conhecimentos e com aquilo que o mercado quer pagar. Nesse contexto, a ideia escolhida precisa ser avaliada de acordo com critérios pessoais a seguir: se sua ideia representa uma de suas paixões pessoais; se caracteriza um desafio intelectual que o motivará agora e a médio e longo prazo; entender e gostar de saber que sempre precisará aprender mais sobre o problema que resolve; se tem um mercado consumidor amplo.