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O Empreendedorismo

Por:   •  14/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.208 Palavras (9 Páginas)  •  140 Visualizações

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NEW BIKE RIBEIRÃO

Av. Presidente Vargas, 2816

Ribeirão Preto – SP

(16) 3914 0505

www.newbikeribeirao.com

newbikeribeirao@newbikeribeirao.com

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NEW BIKE RIBEIRÃO

Elias Davi Silveira, Diretor Administrativo.

Leandro Suguitame, Diretor de Compras.

Robison J. M. Rocha, Diretor Marketing e Vendas.

Este plano de negócios foi elaborado em Janeiro de 2013 por Elias Davi Silveira

Cópia 2 de 3

Sumário

  1. Empreendimento
  1. Produto
  1. Mercado
  1. Marketing
  1. Finanças
  1. Cronograma de atividades e metas

Sumário Executivo

  1. Empreendimento
  1. Dados da empresa
  2. Dados dos dirigentes
  3. Definição do negócio
  4. Fontes de receita
  5. Necessidade de mercado a ser atendida
  6. Cenário futuro para o mercado
  7. Visão
  8. Missão
  9. Análise S.W.O.T (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  10. Infraestrutura

1.10.1 Recursos Humanos

1.10.2 Recursos Físicos

1.10.3 Site e recursos tecnológicos

           

  1. Produto
  1. Sumário: Produtos
  2. Sistema de qualidade dos produtos
  3. Normas e regulamentos técnicos
  4. Alianças estratégicas e parcerias.

  1. Mercado
  1.  Mercado
  2. Identificação do publico alvo
  3.  Tendências do mercado

3.1.1 Projeção de crescimento do mercado

  1. Marketing

  1. Estratégia de marketing
  2. Marketing sobre os produtos
  3. Promoções online/offline
  1. Finanças
  1. Fontes de financiamento e o equilíbrio financeiro
  2. Demonstrações financeiras
  3. Demonstração de resultados
  1. Cronograma de atividades e metas
  1. O Empreendimento
  1. Dados da empresa

Nome: NEW BIKE RIBEIRÃO

Fundada em 22/01/2013

Endereço completo;

Av. Presidente Vargas, 2816

Ribeirão Preto – SP

CEP 14085-410

Tel. (16) 3914 0505

Site: www.newbikeribeirao.com

  1. Dados dos dirigentes

Leandro Suguitame  

Brasileiro, 27 anos

Casado, sem filhos

Graduado em tecnólogo em logística

Elias Davi Silveira      

Brasileiro, 35 anos

Casado, 1 filho

Graduado em Administração de empresas         

Robison Jesue de Mello Rocha

Brasileiro, 27 anos

Casado, 1 filho

Graduado em Marketing e vendas

Capital inicial da empresa e participação % dos sócios

Dos recursos estimados para o lançamento da empresa e o primeiro ano de operação R$ 150.000 será 100% financiado com recursos próprios dos sócios que aportarão quantias iguais a R$ 50.000.

Participação no gerenciamento

Os sócios dividirão igualmente a responsabilidade de gerenciar a empresa. Leandro cuidara do departamento de compras, Elias Davi cuidará da parte administrativa e operacional e Robison cuidará do departamento de marketing e vendas.

 

  1. Definição do negócio

Loja física para comercialização e assistência técnica de bicicletas e acessórios e loja online na comercialização de bicicletas e acessórios atendendo o Brasil todo através dos correios.

  1. Fontes de receitas

Margem de lucro na venda de bicicletas, acessórios e assistência técnica.

  1. Necessidade de mercado a ser atendida

            Necessidade de lazer, entreterimento, esporte e transporte alternativo.

  1. Cenário futuro para o mercado

O cenário para isso mostra-se bastante promissor. Conforme comentado nos dados obtidos na secção mercado o país deverá mostrar expressivos índices de crescimento do mercado, variando entre 3% e 6% ao ano. Essa visão otimista baseia-se em diversos aspectos que temos acompanhado ultimamente, os quais incluem mudanças comportamentais do consumidor que, cada vez mais, busca uma vida saudável, utilizando a bicicleta como meio de transporte e lazer. Além disso, os adventos da Copa do Mundo de 2014 e das Olimpíadas de 2016 prometem aquecer o setor.

  1. Visão (Objetivo de longo prazo)

Ser referência no mercado nacional no ramo de vendas de bicicletas e acessórios e expandir internacionalmente sua loja virtual.

  1. Missão

Possibilitar aos nossos clientes atividades através da bicicleta e proporcionar prazer e diversão com qualidade, praticidade e segurança.

  1. Análise S.W.O.T (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

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  1. Infraestrutura

  1. Recursos físicos

Instalações:

A empresa está instalada em imóvel comercial na cidade de Ribeirão Preto. O imóvel contempla toda estrutura para vendas de bicicletas e acessórios, com espaço de oficina para manutenção das bicicletas, estacionamento para clientes e toda parte administrativa.

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