O Empreendedorismo

O objetivo desta atividade prática supervisionada é a elaboração de um plano de negócio, pela ONG “Angles of Human”, apresentando a viabilidade econômica de uma sorveteria, ao Sr. Socorro.

Socorro Silva pretende com o capital de R$250.000,00 que recebeu de herança abrir seu próprio negocio. Entretanto, o Sr. Socorro nunca teve

Considerações finais

Podemos concluir que ao decidir abrir um negócio, o empreendedor deve primeiramente analisar diversas vertentes, como por exemplo, identificar as oportunidades de mercado. Ou seja, o empreendedor deve procurar uma maneira de utilizar sua idéia de forma a transformá-la em um produto ou serviço que auxilie no crescimento da organização.

Ao identificar as oportunidades, o empreendedor deve elaborar um plano de negócio a fim de analisar a viabilidade do empreendimento. Devemos citar que a experiência no ramo a se desenvolver uma atividade é de extrema importância para o futuro negócio, pois desta forma as surpresas encontradas no inicio da empresa e seus riscos são diminuídos, trazendo grandes chances de sucesso empresarial.

Ao analisar o mercado. Nota-se que é de responsabilidade dos empreendedores no negócio propiciar estas condições. Assim, podemos fazer as adequações necessárias para tornar o ambiente mais agradável tanto para os colaboradores como para os clientes e fornecedores.

Referências Bibliográficas

• CANAL EMPREENDEDOR. Como analisar uma oportunidade de negócio. 2013. Disponível em: http://canaldoempreendedor.com.br/empreendedorismocategorias/como-analisar-uma-oportunidade-de-negocio/. E compartilhado em <https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6p-UnMzRzlKNFVSU0k/view?usp=sharing>. E <https://krotonmy.sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guestaccess.aspx?guestaccesstoken=uT32nif1xO1TUbFVuIzD0CobT8lmQYokb8owwfoLJZ0%3d&docid=0017649b55e21482ebd1ebb71b13885a1.>. Acesso em: 29 março 2015.

• CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2004. pg. 69.

• DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. PLT 687. Capítulos 03 e 04.

• DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2001. Disponível em <http://books.google.com.br/books?id=oKlayz7rBVIC&pg=PA1&hl=pt-BR&source=gbs_toc_r&cad=4#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: 29 março 2015.

• DORNELAS, José C. A. Identificando oportunidades de Negócio. 2013. Disponível em: <http://www.josedornelas.com.br/swf/ec/modulo4.swf>. Acesso em: 29 março 2015.

ess.aspx?guestaccesstoken=uT32nif1xO1TUbFVuIzD0CobT8lmQYokb8owwfoLJZ0

• REVISTA PN&GE. Quatro dicas para identificar oportunidades de negócio. Disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI80287-17189,00QUATRO+DICAS+PARA+IDENTIFICAR+OPORTUNIDADES+DE+NEGOCIO.html.> E compartilhado em: <https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6p-

sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guestacc

• TIMMONS, J. A. New venture creation. 4.ed. Boston : Irwin McGraw-Hill, 1994.

YTJXM1JyT1BMTUU/view?usp=sharing.>. E <https://krotonmy.

• TURGEON, Normand. Conhecer o setor e a clientela. In: FILION, Louis Jacques. Et al. Boa Idéia! E agora? São Paulo: Cultura Editores, 2000, pg. 58.

• W RIGHT; KROLL; PARNELL, - Análise SWOT 2000, p.45

Referências Digitais

http://www.abis.com.br/ - Acesso em 28.03.2015

http://www.Datamonitorrevistafatorbrasil.com.br/ - Acesso em 28.03.2015

Considerações finais

Podemos concluir que ao decidir abrir um negócio, o empreendedor deve primeiramente analisar diversas vertentes, como por exemplo, identificar as oportunidades de mercado. Ou seja, o empreendedor deve procurar uma maneira de utilizar sua idéia de forma a transformá-la em um produto ou serviço que auxilie no crescimento da organização.

Ao identificar as oportunidades, o empreendedor deve elaborar um plano de negócio a fim de analisar a viabilidade do empreendimento. Devemos citar que a experiência no ramo a se desenvolver uma atividade é de extrema importância para o futuro negócio, pois desta forma as surpresas encontradas no inicio da empresa e seus riscos são diminuídos, trazendo grandes chances de sucesso empresarial.

Ao analisar o mercado. Nota-se que é de responsabilidade dos empreendedores no negócio propiciar estas condições. Assim, podemos fazer as adequações necessárias para tornar o ambiente mais agradável tanto para os colaboradores como para os clientes e fornecedores.

Referências Bibliográficas

• CANAL EMPREENDEDOR. Como analisar uma oportunidade de negócio. 2013. Disponível em: http://canaldoempreendedor.com.br/empreendedorismocategorias/como-analisar-uma-oportunidade-de-negocio/. E compartilhado em <https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6p-UnMzRzlKNFVSU0k/view?usp=sharing>. E <https://krotonmy.sharepoint.com/personal/danylo_armelin_anhanguera_com/_layouts/15/guestaccess.aspx?guestaccesstoken=uT32nif1xO1TUbFVuIzD0CobT8lmQYokb8owwfoLJZ0%3d&docid=0017649b55e21482ebd1ebb71b13885a1.>. Acesso em: 29 março 2015.

• CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2004. pg. 69.

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• DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2001. Disponível em <http://books.google.com.br/books?id=oKlayz7rBVIC&pg=PA1&hl=pt-BR&source=gbs_toc_r&cad=4#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: 29 março 2015.

• DORNELAS, José C.