O Empreendedorismo

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FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

EMPREENDEDORISMO

Curso: Tecnólogo em Logística                Turno: Noite        Mód.:I

Alunos:         Daniel Fernandes de Menezes

                        Lincoln Evaristo Ribeiro

                  Rodrigo Junior

                        William Renan Gomes

                  Zaquiel Felipe                                        

Professor: Marcelo Gandolfho

São José dos Campos

2014

1 Introdução

O trabalho apresenta critérios para identificar as características atribuídas a um empreendedor e o administrador. Entre várias definições de autores, identificamos entre as quais mais se aproxima sobre o nosso ponto de vista da diferença entre um administrador e um empreendedor.

Administrar é uma arte e Empreender é transmitir idéias em oportunidades. Essas colocações são muito simplórias para qualificar dois profissionais importantíssimos no processo das organizações e dos negócios, cada um tem seu perfil, seu valor e seu papel dentro dos negócios.
Empreendedor: Não podemos considerar empreendedora, apenas pessoas que tem um negócio próprio, um atleta, um artista, um funcionário dentro da sua área, pode empreender e conseguir realizar mais do que a maioria das pessoas. Apesar, do empreendedorismo estar cada vez mais em evidência, nos artigos, nas revistas, na internet e nos livros e aparentar ser um termo novo para os profissionais, é um conceito antigo.
Administrador: A função do Administrador é distribuída com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo social da empresa. Para melhor entendimento do que se trata esta função, ela foi dividida no que hoje denominamos Processo Administrativo.

2 Desenvolvimento

Para atingir o resultado, utilizamos um questionário de auto- avaliação de perfil empreendedor com trinta questões, que atribuía pontuação a cada uma das questões e com a soma de todo o questionário, definimos o perfil de cada um dos cinco integrantes do nosso grupo.

3 Conclusão

Analisando os pontos fortes do grupo chegamos a um consenso que a maior parte da equipe já está pronta para ser um Empreendedor, pois as características maiores foram iniciativa, disciplina, pro-tividade e conhecimento. Visando estas características podemos analisar que muitos estão aptos para a área do negócio, em que o Empreendedor assume riscos que podem ocasionar em prejuízos e falência para a empresa.
Enfim, o grupo concluiu que o empreendedor é aquele que cria, que inova, que não tem medo, é seguro ao assumir riscos calculados. Ele tem uma visão de crescimento é um visionário na área dos negócios, tomadores de decisões, exploram as oportunidades, são determinados e dinâmicos.
Porém, entendemos que o administrador é formado e orientado para o planejamento e controle, é muito mais centrado em como melhorar processos, controles, organizações, ele é inseguro na hora de assumir riscos dentro do seu negócio, guia-se pelos critérios de desempenho.
O Administrador utiliza somente a parte bucocratica, e que não tem pulso ou coragem para exercer a parte prática.

Empreendimento:

VallePlast LTDA - Empresa de Embalagens de Plásticos Reciclados

Composto por cinco sócios:

Presidente: William Renan Gomes. Mestrado em Administração de Empresas – Universidade Anhanguera.

Investidor: Rodrigo Junior. Graduado Em Tecnologia em Logística e Pós Graduado em Administração de Empresas  – Universidade Anhanguera.

Gerente Administrativo/ Financeiro: Lincoln Evaristo Ribeiro. Graduado em Administração de Empresas – Universidade Anhanguera. Experiência em Administração (dois anos).

Gerente de Produção: Zaquiel. Graduado em Engenharia de Produção – Universidade Anhanguera – SENAI. Experiência em laboratório químico (3anos). Gerencia de produção e vendas (1 anos e 6 meses).

Gerente Administrativo/Contábil: Daniel Fernandes de Menezes. Graduado em Administração de Empresas – Universidade Anhanguera. Experiência em contabilidade (quatro anos).

Análise de Mercado

Público-Alvo/ Clientes:

Empresas de embalagens plásticas em geral, ex: industrias, comercio.

Comportamento dos clientes:

Buscam matéria-prima de qualidade com sustentabilidade de e preços acessíveis.

Área de abrangência:

Em todo o Vale do Paraíba, atendendo todas as micro, media e grandes empresas.

Plano financeiro

Investimentos fixos:

Máquinas e equipamentos = R$ 250.000,00

Escritório = R$ 145.950,00

Empilhadeira e Caminhão = R$ 155.000,00

TOTAL: R$ 301.200,00

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