O Exercício 4Vs Gestão Empresarial
Por: Carolina9086 • 24/10/2020 • Relatório de pesquisa • 440 Palavras (2 Páginas) • 156 Visualizações
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Análise das vantagens competitivas em diferentes modelos de negócios – Gestão Empresarial
Aluna:
Ana Carolina Souza Trevizan
Qualidade
- Hospital:
- Tratamento adequado aos pacientes;
- Tratamento conduzido de forma correta para cada caso;
- Pacientes realizam suas consultas e são mantidos em constante informação;
- Funcionários educados, amigáveis e solícitos;
- Supermercado:
- Funcionários educados, amigáveis e solícitos;
- Produtos em boas condições;
- Ambiente adequado e atraente aos olhos;
- Loja limpa e organizada.
- Fábrica de Automóveis:
- Produto confiável;
- Produto atraente aos olhos e sem defeitos;
- Montagem realizada atendendo as especificações;
- Todos os componentes são fabricados de acordo com as especificações.
- Ônibus
- Limpos e arrumados;
- Horário rigoroso, atendendo as necessidades dos clientes
- Silenciosos e que não transmitem gases poluentes;
- Funcionários educados, amigáveis e solícitos.
Velocidade
- Hospital:
- Tempo entre solicitação de um tratamento e sua realização tem que ser mínimo;
- Tempo para se obter o resultado dos exames feitos em laboratório saírem tem que ser mínimo .
- Supermercado:
- Tempo envolvido entre a chegada ao supermercado, realização das compras, pagamento e retorno do consumidor para a sua casa tem que ser o menor possível;
- Imediata disponibilidade de produtos.
- Fábrica de Automóveis:
- Tempo entre um pedido feito por uma concessória e a entrega ao consumidor final tem que ser o mínimo possível;
- Tempo de espera de assistência técnica.
- Ônibus
- Tempo de “viagem” para o consumidor atingir seu destino final
Confiabilidade
- Hospital:
- Consultas realizadas em horário programado
- Consultas canceladas pelo hospital tem que ser quase inexistentes;
- Os resultados dos exames precisam ser entregues no prazo prometido.
- Supermercado:
- A falta de mercadorias precisa ser mínima;
- Tempo em fila mínimo;
- Disponibilidade de vagas de estacionamento;
- Previsibilidade do horário de funcionamento.
- Fábrica de Automóveis:
- Entrega de veículos para as concessionárias no tempo previsto;
- Entrega de peças de reposição no tempo previsto.
- Ônibus
- Realizar a chegada em cada ponto do trajeto dentro do horário previsto;
- Número de assentos corretos disponíveis para os passageiros.
Flexibilidade
- Hospital:
- Introdução de novos tipos de tratamento;
- Capacidade de atender a demanda;
- Habilidade para reprogramar consultas;
- Grande variedade de tratamentos disponíveis.
- Supermercado:
- Grande variedade de produtos;
- Habilidade de reabastecer os produtos com frequência;
- Introdução de novos produtos e promoções;
- Capacidade de atender às variações de clientes.
- Fábrica de Automóveis:
- Introdução de novos modelos;
- Capacidade de atender as variações de demanda;
- Agilidade de reprogramar as prioridades de produção;
- Variedade de opções disponíveis.
- Ônibus
- Grande número de locais servidos;
- Habilidade de se ajustar à frequência dos serviços;
- Habilidade de reprogramar viagens;
- Introdução de novas rotas.
Custo
- Hospital:
- Tecnologia e instalações
- Compra de materiais;
- Custo de pessoal;
- Inovação.
- Supermercado:
- Tecnologia e instalações
- Compra de materiais;
- Custo de pessoal.
- Fábrica de Automóveis:
- Tecnologia e instalações
- Compra de materiais;
- Custo de pessoal;
- Inovação.
- Ônibus
- Tecnologia e instalações
- Compra de materiais;
- Manutenção;
- Custo de pessoal.
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