O Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders em Projetos

Atividade individual Matriz de análise
Disciplina: Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders em Projetos	Módulo: PGO_GCSPPOSEAD-
Aluno:	Turma:
Tarefa:
Introdução
“No âmbito da gestão de projetos a gestão de stakeholders tem fundamental importância, pois o maior desafio de um gerente de projetos é construir um relacionamento positivo com as partes interessadas de seus projetos, garantindo o suporte um ambiente favorável a realização do projeto.”  v. 3, n. 1 (2012) > Noro A análise feita neste trabalho tem o objetivo de mostrar a importância do Stakeholder dentro do escopo do projeto, mostrando sua interferência e influência dentro dos projetos. A forma de comunicação empregada também tem sua relevância, visto que projetos não são executados sem o envolvimento de vários atores e cada um com seus objetivos, desejos, necessidades, medos e anseios a serem satisfeitos ou preservados.
Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para realização do projeto, tendo como foco principal o gerenciamento de stakeholders
A Empresa “W” foi contratada para gerenciar o projeto de implantação de um parque de ciências no Estado do Pará, projeto este com prazo de duração estimado de 3 anos e a missão de fornecer “inteligência”, infraestrutura e os serviços necessários para o crescimento e fortalecimento das empresas locais de tecnologia intensiva. Dentro do cenário apresentado a Empresa “W” tem por objetivo criar um ambiente de coexistência e sinergia entre a Universidade, o governo e as empresas, para que sejam realizadas pesquisas de desenvolvimento e inovação por meio da instalação de unidades de P&D das empresas e também de sistemas de produção no local, todos focados em produtos e processos inovadores. Abaixo serão elencados seis stakeholders-chave para o desenvolvimento do projeto. Stakeholders: - UNEST – Universidade do Estado - Governo Estadual - MCT – Ministério da Ciência e Tecnologia - Prefeitura - DECTE – Departamento de Desenvolvimento Econômico, Científico e de Tecnologia - FEP – Fundo de Estudos e Projetos [pic 2]
Considerações finais
“O conceito de gerenciamento do relacionamento com os stakeholders ganhou força a partir dos anos 1980 com a teoria dos stakeholders. Freeman (1984) é o responsável pelo conceito mais amplo e mais disseminado sobre stakeholders, definindo-os como todos aqueles que afetam ou são afetados pelas organizações.” Rev. Portuguesa e Brasileira de Gestão vol.11 no.4 Lisboa out. 2012 Sabendo que os Stakeholders são atores fundamentais no processo de execução de um projeto e a comunicação bem clara e objetiva é fundamental para o sucesso e entrega do mesmo, encerramos este módulo com a certeza que análise dos stakeholders, seus papéis dentro do projeto, elucidarão os caminhos de comunicação a serem utilizados durante toda a execução do projeto.
Referências bibliográficas
http://revistagep.org/ojs/index.php/gep/article/view/23/0 acessado em 28/07/2019  acessado em 28/07/2019

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