O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA
Por: ERICK2204 • 27/9/2019 • Trabalho acadêmico • 516 Palavras (3 Páginas) • 180 Visualizações
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA: UM ESTUDO SOBRE A EFICIENCIA DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS BRASILEIRAS
RESENHA
O planejamento estratégico é o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica facilitando a gestão de uma empresa, auxiliando na definição de objetivos e estratégias para alcançar seus objetivos.
Nas pequenas empresas, o planejamento é muito importante, o problema é que essas empresas de pequeno porte os gestores acabam tendo pouco tempo para pensar na estratégia.
O planejamento colocado em prática e não executado corretamente o micro e pequeno empresário vai se deparar com a infeliz mortalidade da empresa, ou seja, podendo ir à falência.
Para algumas empresas o planejamento pode não ser fácil, mais colocando em pratica corretamente, começa a virar rotina na empresa, tendo resultados ótimos, podendo assim ter uma visão de como sua empresa vai estar futuramente, e fazer planos para melhorias e implantações.
Para se obter sucesso existes 2 aspectos importantes a ser utilizado: determinação dos objetivos e a escolha dos meios.
Existem 6 ferramentas importantes que ajudam na organização da empresa.
1ª ferramenta:
Missão – finalidade da existência da empresa, motivo que foi criada, ou seja, “quem ela é”.
Visão – é criada para enxergar o futuro da empresa, como ela vai estar daqui uns anos, ou seja, “aonde ela quer chegar”.
2ª ferramenta:
Análise 360° - essa ferramenta avalia o desempenho da empresa, ajuda a ver se as idéias que estão tendo para a empresa é viável ou não colocar em pratica
3ª ferramenta:
Análise de SWOT – mostra os pontos fortes, fracos, as oportunidades e as ameaças contra a empresa
4ª ferramenta
As 5 forças de Poter – ajuda analisar os clientes, fornecedores e barreiras. Tem uma visão se está tendo alguma empresa que está em competição com a sua.
5ª ferramenta:
Matriz BCG – essa ferramenta é utilizada para fazer uma analise por período na empresa, para assim melhorar sua oferta de produtos e serviços.
6ª ferramenta:
Metas – colocar metas nas empresas serve para ter uma visão melhor sobre os seus objetivos executados.
Há também uma ferramenta importante que a maioria das empresas não usam é a pesquisa.
A pesquisa é uma ferramenta e não só ela unicamente, através dela analisa-se o mercado, forma-se um plano de ação, a implementação desse plano e finalmente o controle. De uma ferramenta utilizada forma-se um leque de opções para concluir o planejamento (COLOMBO ET AL., 2005). (MENDONÇA, Sandro Augusto Teixeira, 2017, p.55)
As micro e pequenas empresas tem características exclusivas e possuem também suas diferenças.
As micro e pequenas empresas têm características únicas, como por exemplo, suas decisões centralizadas no proprietário ou administrador, o gestor tem atitudes mais rápidas potencializando os recursos para alcançar metas, ele atua dentro de uma base real, coloca em pratica o planejamento estabelecido, tem sempre a preocupação em manter o sistema funcionando. ((MENDONÇA, Sandro Augusto Teixeira, 2017, p.64)
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