O PROJETO DE INVESTIMENTO
Por: f.elopes • 29/5/2015 • Projeto de pesquisa • 1.592 Palavras (7 Páginas) • 116 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL[pic 1]
FACULDADE ANHANGUERA DE GUARULHOS
MBA EM CONTROLADORIA
PROJETO DE INVESTIMENTO
Payback Simples
Guarulhos
2015
[pic 2]
SUMÁRIO[pic 3]
[pic 4]
[pic 5]
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Payback Simples
2.2 Empresa
2.2.1 Organograma
2.2.2 Produtos
2.2.3 Preço
2.2.4 Estrutura de Comercialização
2.2.5 Localização do negócio
2.2.6 Capacidade Produtiva
2.2.7 Processos Operacionais
2.2.8 Análise Estratégica
2.3 Análise dos dados
2.3.1 Valores para Investimento
2.3.2 TMA
2.3.3 Fluxos de Caixa
2.3.4 Payback Simples
3 CONCLUSÃO
- INTRODUÇÃO
Este trabalho faz parte da disciplina de projetos avançados de Investimento e tem por finalidade desenvolver uma análise de viabilidade para a abertura de uma fábrica de chinelos localizada na cidade de Guarulhos – SP, utilizando a metodologia do Payback Simples.
De acordo com a teoria apresentada e os estudos feitos, foi identificado que o método do payback simples consiste na apuração do número de períodos em que retorna o investimento, diminuindo o capital inicial, pela soma dos resultados dos períodos de cada fluxo de caixa até a liquidação do seu valor.
Esta metodologia é mais utilizada pela sua simplicidade e fácil aplicação. Uma característica que classifica o payback simples é que ele não utiliza uma taxa para avaliar o desconto referente ao dinheiro no tempo para recuperar o investimento.
- DESENVOLVIMENTO
2.1 Payback Simples
Para Gitman (1997, p. 327):
O período de payback é o período de tempo exato necessário para a empresa recuperar seu investimento inicial em um projeto, a partir das entradas de caixa. No caso de uma anuidade, o período de payback pode ser encontrado dividindo-se o investimento inicial pelo valor da entrada de caixa anual. Para uma série mista, as entradas de caixas anuais devem ser acumuladas até que o investimento inicial seja recuperado.
E complementando, conforme Gitman (2010), Payback é a ferramenta de análise de investimento que determina quanto tempo é necessário para que a empresa recupere o valor investido. Este método é muito usado por pequenas empresas, devido à facilidade de cálculos e ao fato de ser bastante intuitivo.
Quanto maior o payback maior o tempo necessário para que o investimento se pague, além disso, maior o risco envolvido, pois o futuro é incerto.
2.2 Empresa
A empresa que será constituída é a Flip Flop, que atuará no mercado de calçados, sendo uma fábrica de Fabrica de Chinelos.
Seu público alvo será composto por pessoas jurídicas, cujo segmento é o comércio, que atuem no atacado e varejo, que estejam domiciliadas em Guarulhos ou região e não possuam pendências financeiras.
2.2.1 Organograma
O organograma da empresa Flip Flop está representado abaixo:
[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]
[pic 17]
[pic 18][pic 19]
[pic 20][pic 21]
[pic 22]
Fonte: Os autores
2.2.2 Produtos
A empresa Flip Flop atuará no segmento de chinelos, abaixo os produtos comercializados pela empresa:
Chinelos coloridos
[pic 23]
Figura 1 – Chinelos
Fonte: Eugênio Artes (2015)
2.2.3 Preço
A empresa Flip Flop fornecerá para o atacadistas e consumidores finais (varejo), que procurem por produtos de qualidade com preços acessíveis
2.2.4 Estrutura de Comercialização
Os canais de distribuição a serem utilizados pela empresa serão: internet (vendas online), vendedores interno e externos, a fim de abranger todo o município de Guarulhos e região.
2.2.5 Localização do negócio
A empresa estará localizada estrategicamente no polo industrial de Guarulhos para atender com eficácia a clientes. O mapa, abaixo, mostra a localização exata da empresa:
[pic 24]Figura 2 – Mapa de Localização
Fonte: Google Maps (2013)
A empresa alugará um galpão com o intuito de acomodar de forma adequada o seu estoque, como demonstra a foto abaixo: [pic 25]
Figura 3 – Foto da empresa
Fonte: Contene (2013)
2.2.6 Capacidade Produtiva
Recursos para iniciar a produção: matéria-prima, maquinário e mão-de-obra. Com esses recursos disponíveis, vem o planejamento: nível de produção análise de tempo, movimento, analisar em média o tempo gasto na produção de cada produto, com objetivo de obter menos tempo e menos custo.
...