O Planejamento de Gestão Spartaccus
Por: Midicarvalho • 15/11/2018 • Trabalho acadêmico • 756 Palavras (4 Páginas) • 336 Visualizações
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
Planejamento de gestão Spartaccus
Uma gestão estratégica focada em resultados e não em privilégios, é o primeiro passo para
conseguirmos um bom plano de gestão de pessoas.
Hoje, a empresa Spartaccus é formada apenas por membros da família e não tem um plano de
gestão. Faremos um diagnóstico e análise de melhorias.
Neste plano, definiremos os níveis estratégicos, táticos e operacional.
Definiremos visão e missão, análise de ambientes, análise dos recursos humanos, definições
de objetivos e políticas de rh, elementos críticos de rh e desenvolvimento de estratégia de rh.
Esse será o novo organograma com a contratação da mão de obra necessária para atender
a nova demanda da empresa.
Organograma
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]
[pic 7][pic 8][pic 9]
[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]
[pic 14][pic 15]
Engenheiro
A primeira importância do engenheiro civil para uma obra é que ele é o principal responsável
por planejá-la. É ele quem faz os cálculos quanto às estruturas, identifica os materiais a serem
utilizados e quais são as especificações que devem ser seguidas.
Essa parte técnica é muito importante porque tem a ver com segurança, usabilidade e
funcionalidade da construção. Estando no canteiro de obras, ele supervisiona o trabalho da
mão de obra e garante que tudo esteja acontecendo da maneira mais segura e otimizada possível.
Arquiteto
É ele quem inicia o projeto, definindo como será realizado o trabalho, elaborando o projeto,
desenvolvendo os primeiros estudos e gerando uma planta detalhada, onde é diagramada a
disposição de cada área, quais os materiais que serão utilizados na construção, especificação
de acabamentos e quais os métodos mais adequados para a construção.
Sua participação vai desde os primeiros passos da construção até os detalhes da decoração
Gerente comercial
Exerce uma função extremamente importante na organização da empresa, responsável pelos resultados positivos ou negativos, ou seja, fazer a gestão do negócio interligando todas as áreas (ou a maioria das áreas) da empresa, buscando uma sinergia única.
Essa habilidade é fundamental para quem ocupa o cargo, acima de tudo, ele também é responsável pelas vendas, levantamento de negócios, e muitas vezes ele mesmo é que tem que regaçar as mangas e sair para o campo: “vender”, ou seja, fazer uma gestão operacional.
Mestre de obras
Quem organiza as tarefas na construção. É o responsável por acompanhar os profissionais na obra, sendo o intermédio entre o engenheiro e a equipe de operários.
Eletricista
Realiza a instalação de toda a estrutura elétrica, sendo o responsável por instalar a passagem da fiação no interior das paredes da construção.
Encanador
É responsável por ajustar tida a rede hidráulica da construção.
Plano de recrutamento
Juntamente com o engenheiro traçaremos o perfil ideal para cada cargo e após anunciaremos
as vagas nas mídias socias com todas as especificações de cargo, salário, benefícios, carga
horaria. Também falaremos um pouco da missão e visão de empresa.
Após o anuncio, faremos a triagem dos candidatos que tenham o perfil desejado para a vaga e
começaremos as entrevistas e testes com os selecionados para esta etapa.
...