O Planejamento da Empresa Spartaccus

Planejamento da empresa Spartaccus para o Sr. Augusto

A empresa Spartaccus aparentemente possui colaboradores desmotivados, sem

comprometimento e que não possuem consciência sobre a importância de seguir as

regras de uma empresa e do cumprimento de seus trabalhos.

Há também um líder autoritário, que precisa mudar sua forma de comunicação.

Precisamos mudar e desenvolver os seguintes pontos para uma melhor gestão de

pessoas e execução da demanda:

• Relacionamento e comunicação: Uma boa comunicação é necessária para

prosperar no mercado.

Melhorar a comunicação e ter um relacionamento saudável com seus colaboradores

irá contribuir para propor soluções, expor ideias, explicar os planos e objetivos, fazer

acordos, etc. É essencial deixar o perfil autoritário de lado e desenvolver sua firmeza

como autoridade de uma maneira mais aberta, comunicativa e participativa.

O diálogo será extremamente necessário no processo de construção das escolas,

para que as funções sejam distribuídas e realizadas de forma profissional.

Uma forma ideal para todos trabalharem juntos para essa melhora seria com

workshops, sendo o treinador uma pessoa simpática e que estimule o contato dos

indivíduos.

•Treinamento de trabalho em equipe: Implementação de dinâmicas de grupo para

desenvolver comprometimento, organização, confiança entre a equipe,

autoconhecimento de cada colaborador para si próprio e para entender por que são

essenciais para o sucesso de todos deverão ser aplicadas.

Em relação ao líder, também é preciso se desenvolver para sempre estar atento a

todos os processos e verificação dos objetivos direcionados a cada um da equipe,

ficar ciente de como está o andamento do trabalho que foi proposto. Caso algum

conflito apareça é fundamental agir para que não atrapalhe o que está em execução.

•Treinamento motivacional de desenvolvimento: Incentiva e motiva o crescimento

profissional, aumenta a produtividade e desenvolve os potenciais.

É essencial também para conscientizar sobre a importância de seguir as regras

internas.

Se tornará mais dinâmico aplicado em modelo online.

•Benefícios: Oferecer bons benefícios para seus colaboradores como; Plano de

saúde, vale-refeição, vale transporte e sessões de 20 minutos de shiatsu de 15 em 15

dias são benefícios que também motivam a equipe a seguir o mesmo objetivo dentro

da empresa.

Proponho que faça uma avaliação anual da performance dos funcionários com notas

de 0 a 5. E os funcionários que receberem 4 ou 5 ganharão um bônus de 8% a mais

em seu salário no mês em que foi realizado a avaliação.

É necessário um organograma com divisões específicas de cada cargo para

uma boa organização:

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Consultor de RH - Responsável por planejamento estratégico de atuação,

diagnósticos e desenvolvimentos dos trabalhos. Por meio da consultoria de RH, a

empresa passa a ter uma visão das necessidades dos colaboradores, bem como de

suas próprias, tornando-se capaz de realizar melhorias constantes em seus

processos.

Gerente comercial - Gerencia toda a cadeia de valor dos projetos, envolvendo os

processos de prospecção, negociação e captação de clientes.

Arquitetas – Responsáveis por formarem em conjunto as ideias iniciais do projeto das

escolas, fazem a planta, determinam quais materiais serão usados, organizam e

projetam espaços de acordo com a funcionalidade, o conforto e a estética. Coordenam

a obra junto com o engenheiro

Engenheiro – Projeta e gerencia as obras, analisa as características do solo e sua

resistência e fiscaliza todas as etapas de uma construção junto ao mestre de obras.

Técnico em segurança do trabalho –Inspeciona o uso correto de equipamentos de

segurança, fórmula e avalia procedimentos de segurança do trabalhador, cooperar

com as atividades do meio ambiente, orientando quanto ao tratamento e destinação

dos resíduos industriais etc.

Mestre de obras - Analisa os projetos junto aos engenheiros e arquitetos, coordena

o trabalho dos encarregados e controla os materiais para que não sejam

desperdiçados. Orienta a equipe a trabalhar dentro do cronograma e prazos e garante

os padrões de qualidade.

Eletricista - Projeta, executa e realiza manutenções das instalações. Repara fiação

elétrica em equipamentos.

Encanador - Responsável pela instalação e manutenção de sistemas usados para