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O Planejamento e Controle da Produção .

Por:   •  4/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  350 Palavras (2 Páginas)  •  202 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 05: Planejamento da Produção: Elaboração do Plano de Produção.

NOME

DAIANE FERNANDES FERREIRA LOPES

RA

4628906814

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 05: Planejamento da Produção: Elaboração do Plano de Produção.

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina de Planejamento e Controle da Produção, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Jose Fernando Pereira Junior.

Anhanguera Educacional

2015

Passo 2: Responda às questões (fonte Arial 12, espaçamento 1,5): [pic 2]

  1. O que é o Kanban?

Pode-se dizer que o Kanban é um tipo de quadro visual que é utilizado para registrar tarefas / ações. O sistema  Kanban teve origem no Japão, este criado e desenvolvido por Taiichi Ohno, dono da empresa Toyota, a fim de facilitar o sistema de organização, distribuição e reposição de mercadorias. A utilização deste sistema não é algo novo na indústria brasileira, que começou a aplicar esta ferramenta na década de 80, é simplesmente uma prática de gestão de estoque e controle de fluxo, conhecido também como Gestão Visual.

  1. Quais os principais tipos de kanban?

Um cartão: caracterizado pelas estações de trabalho bem próximas umas das outras, ou seja, a partir deste desenho de layout é possível organizar um único quadro para dois centros, isso significa dizer que o centro que necessita da peça coloca o cartão no quadro solicitando um novo lote, ou seja, dispara para o outro centro, aquele que produz a peça, a necessidade de um novo lote.

Dois Cartões: neste caso usamos unidos o kanban de produção o de transporte, isso porque os Layouts possuem uma distância grande entre os módulos, ou centros de produção. O funcionamento da ferramenta é o mesmo.

Até aqui não existem grandes dificuldades, mas para que tudo ocorra bem é preciso saber exatamente a quantidade de estoque por cartão com o claro objetivo de utilização mínima do estoque, evitando assim perdas, custos desnecessários.

Dica: Para saber mais detalhes sobre as normas da ABNT e, ainda, sobre como apresentar as referências em trabalhos acadêmicos, consulte: <http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html> e <http://www.sare.anhanguera.com/index.php/index/citacao>. Acessos em: 11 mar. 2014.

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