O Procedimento de Recrutamento e Seleção de Pessoal

[pic 1]	PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO	POP - RH – 01
Procedimento de Recrutamento e Seleção de Pessoal	REV: 0
DATA: 12/05/2021
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1. Objetivo

Descrever as atividades para realização dos processos de Recrutamento e Seleção de Pessoal para oportunidades existentes na Polykraft Embalagens, bem como definir os requisitos de acompanhamento de experiência

 

2. Abrangência

Os procedimentos descritos neste documento aplicam-se à todas as áreas da Empresa e devem ser utilizados da forma como se apresentam neste documento.

3. Responsabilidades

Item	Atividade	Quando	Responsável	Método
	Solicitar a contratação de pessoal	Quando houver necessidade	Gestores das áreas	4.1
	Realizar processo de Recrutamento	Após abertura da vaga	Gerente RH	4.2
	Realizar Processo Seletivo	Após triagem	Gerente RH/Gestor Área	4.3
	Finalizar processo de R&S	Após cumpridas todas etapas	Gerente RH	4.4
	Realizar acompanhamento do período de experiência	De 45 a 45 dias após contratação	Gerente RH/ Gestor Área	4.5

*Verificar nome do registro no item 5 – Documentos vinculados

4. Procedimento

4.1 – Solicitação de Contratação

Quando da necessidade de contratação de pessoal, o responsável pela área deverá preencher formulário com a solicitação, informando ali todos os dados necessários para o início do processo seletivo. No caso de aumento de quadro funcional a vaga deverá ser solicitada pela Direção, comprovando dessa forma a ciência relacionada ao tema. Após entrega do formulário iniciará as etapas do processo de recrutamento e seleção.

4.2 – Processo de Recrutamento: Divulgação das Oportunidades e Triagem de Currículos

Após formalização da vaga em sistema, o Departamento de RH iniciará o processo de Recrutamento através da divulgação da oportunidade e triagem de currículos.

Para divulgação das vagas poderá utilizar-se de agências de emprego, divulgação em sites, contatos da área de RH, bem como a realização de Recrutamento Interno.

4.3 – Processo de Seleção: Realização de Entrevistas, Dinâmicas, testes

A seleção consiste na análise e avaliação das competências profissionais e comportamentais dos candidatos recrutados, para isso a área de Gestão de pessoas, seguindo a descrição do cargo, além da entrevista formal, poderá utilizar-se de ferramentas que auxiliem na verificação do perfil do candidato, o mesmo caso, aplicar-se-á para o recrutamento interno. 

Finalizada essa etapa a área de Gestão de Pessoas, informará ao solicitante o parecer dos candidatos pré-selecionados e agendará entrevista com o Gestor da área para escolha final.

Cabe ao Gestor solicitante escolher o candidato que deverá ser contratado, tendo, portanto a responsabilidade final do processo de contratação. É de responsabilidade de ambos a sensatez na escolha e preocupação com o prazo estabelecido para contratação.

 A análise e aprovação do candidato para a vaga dependem do atendimento dos critérios abaixo:

• Atendimento aos requisitos de acesso ao cargo
• Resultado das entrevistas e dos testes de aptidão (quando aplicados)
• Aprovação do Gestor da Área

Nota: A etapa de entrevistas, caso o Gestor solicite, poderá ser feita juntamente com o RH, não sendo necessária duas entrevistas como mencionado no procedimento acima descrito.

4.3 – Finalizar Processo Seletivo: Feedback aos participantes e Contratação do novo Colaborador

A área de Gestão de Pessoas, deverá ao final do processo seletivo, realizar a comunicação ao candidato aprovado, bem como aos profissionais que participaram do processo.

Ao candidato aprovado, deverá emitir a proposta de trabalho que deverá conter as condições de contratação, tais como: remuneração, data de início, horário de trabalho e benefícios.