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O Projeto Integrado Multidisciplinar Para Obtenção do Título de Gestor de Recursos Humanos

Por:   •  21/5/2020  •  Projeto de pesquisa  •  3.085 Palavras (13 Páginas)  •  249 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

ANA CAROLINA BARBOSA FERNANDES

RA 1916315

AMANDA DOS ANJOS SILVA

RA 1917473

UNIVERSIDADE PAULISTA

FABIANA DO CARMO FIGUEIREDO - EPP

PIM V

 

SANTOS

2019

UNIVERSIDADE PAULISTA

ANA CAROLINA BARBOSA FERNANDES

RA 1916315

AMANDA DOS ANJOS SILVA

RA 1917473

FABIANA DO CARMO FIGUEIREDO - EPP

PIM V

Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista.

Orientador: Ana Paula Trubbianelli

 

SANTOS

2020

RESUMO

O tema deste projeto e mostra a importância o principal do papel dos recursos humanos. Apresentando as principais etapas para implantação das matérias estudas na empresa e procurar demonstrar com foco e clareza as atuantes na organização. Abordando através das disciplinas; Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários, assim podendo explicar o desempenho fazendo uso da análise cedida pela empresa, com levantamento de dados e entrevistas onde foram abordados e analisados através da vivencia e da pratica. O intuito de fazer com que possamos desenvolver de maneira pratica os conhecimentos adquiridos nas disciplinas estudadas até o momento com proposito de aumentarmos nossa capacidade e nos tornarmos profissionais diferenciados, assim utilizamos dados fornecidos pela empresa através de publicações na internet e apostilas de ensino.

Palavras-chave: Cargos, Desempenho e Financeiro.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................05

2. Avaliação de Desenpenho..................................................................................06

2.1 Formula de Estratégia e Implantação de Desempenho......................................06

2.2 Métodos e Tipos de AvaliaçãodeDesempenho...................................................07

2.3 Etapas de Avaliação de Desempenho................................................................07

3. Matemática Financeira........................................................................................08

3.1 Recursos para Aplicação da Matemática Financeira..........................................08

3.2 Sistema de Amortização......................................................................................09

4. Administração de Cargos e Salarios.................................................................11

4.1 Descrição de Cargos...........................................................................................11

4.2 Passos de Avaliação de Cargos..........................................................................12

4.3 Métodos Quantitativos e Não Qquantitatios........................................................12

4.4 Fatores de Avaliação e Cargos...........................................................................13

5.Conclusão.............................................................................................................14

6. REFERÊNCIAS ....................................................................................................15

1. INTRODUÇÃO

        A Fabiana do Carmo Figueiredo –Epp, fica localizada na Rua Alexandre Martins n 80 lojas 212 Cep 11205-905, Aparecida – santos no ramo de joias e relógios, possui um total de 13 funcionários compostos por 1 assistência técnica,2 auxiliares de escritório, 1 financeiro, 1 gerente loja,2 relojoeiros e 5 vendedoras, a empresa promove trabalhar com mercadorias de alta qualidade com garantia para os seus clientes oferecendo respeito e serviço completo. A empresa e de porte pequeno mais visa sempre ter um bom atendimento ao cliente, mantendo sempre ser justa com seus preços e com uma boa qualidade de serviço, o lucro e essencial para a empresa vem da sua logística de venda das confecções de joias e do conserto de relógios.

O trabalho tem como objetivo demonstrar através das matérias estudadas no bimestre como a avaliações de desempenho feitas que tem a forma de apresentar o desempenho do quadro de funcionários, da matemática financeira tem como objetivo demonstrar as finanças da empresa através de seus cálculos da administração de cargos e salario tem como objetivo demostrar a função adequada a cada colaborador da empresa para que possa fazer uma elaboração de salário.

2. Avaliação de Desempenho

Avaliação de desempenho é o trabalho a de definir a relação entre o que se espera de um funcionário e o que foi entregue, o objeto da avaliação de desempenho é conseguir identificar de forma mais exata quais os pontos a serem melhorados.

Segundo Chiavenato (1999), a avaliação de desempenho é uma aplicação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ele desempenha das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.

  1. . Formula de estratégia e implantação de avaliação de desempenho

Os passos para formular o sistema de implantação de avaliação de desempenho são: Analise do ambiente organizacional; escolha do objeto de avaliação; escolha do responsável pela avaliação; escolha da metodologia a ser aplicada na avaliação e implantação do processo.

Analise do ambiente organizacional: nesta etapa é necessário avaliar o ambiente organizacional isso inclui conhecer a empresa, o seu negócio o estilo de gestão para um melhor desenvolvimento da empresa.

Escolha do objeto de avaliação: avalia a importância do processo sendo necessários saber os objetivos das metas de avaliação.

Escolha do responsável pela avaliação: quem será o responsável pela avaliação, o seu avaliador e quantos serão. A empresa pode não ter um RH especializado, mas pode identificar um responsável pelas avaliações.

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