O Projeto Viagem a Paris

Planejamento do escopo do projeto viagem a Paris

etapa 1

Documentação dos requisitos do projeto

Controle de versões
Versão	Data	Autor	Notas da revisão
1	21/09/2019	Juliano Morais-T6	Não Revisado
Objetivos da documentação dos requisitos
Este documento tem como objetivo relacionar de forma organizada os requisitos funcionais, técnicos e de processos envolvidos num projeto de viagem a Paris. O projeto vai detalhar todas as etapas da viagem que esta sendo organizada por um gerente de projetos. Utilizando as técnicas do PMBOK 5° Ed, e mais algumas como o axiomatic desing e entrevistas com os clientes. Segundo PMBOK 5° ed, a “tabela que liga os requisitos dos produtos desde as suas origens até as entregas que os satisfazem.’’ Sendo assim a técnica utilizada para organizar as necessidades será a matris de rastreabilidade, axiomatc desing é a ferramenta para identificar os requisitos, tanto do produto quanto de projeto. Ao termino deste documento ficará claro todas as etapas e processos de uma viagem organizada por um PMO.
Requisitos documentados
ID	Requisito	Proprietário	Fonte	Prioridade	Status	Data
Código	Descrição	Solicitante do requisito	Documentação do requisito	Relevância do requisito	ativo; cancelado; adiado ou aprovado.
1	Anexo 1	Cliente	Matriz de Rastreabilidade de Requisitos Axiomatic Des.	Obrigatório	Ativo	22/09/2019

Aprovações
Participante	Assinatura	Data

etapa 2

Documentos de especificação do escopo do projeto

Técnicas
A técnica utilizada para coletar requisitos para elaboração do escopo neste projeto foi com base na técnica de entrevistas, é a técnica mais utilizada segundo livro “ Gerenciamento do escopo em Projetos” de Mauro Afonsso sotille 4° Ed., essa técnica é utilizada quando as equipes não conhecem os problemas dos clientes ou das organizações, e facilitam o detalhamento das necessidades de modo que o nível de detalhamento seja alto.
Justificativa
Esta técnica foi utilizada devido o Gerente deste projeto ter pouca noção e não ser um especialista em viagens com grandes grupos, com isso fazendo uma entrevista com os clientes e participantes desta viagem ficou claro as suas necessidades e anseios e o que esperam desta viagem, alguns requisitos já eram pré-estabelecidos e os demais foram relacionados conforme entrevistras, foi gerado um filtro para unir as opiniões com similaridade ou até mesmo iguais assim reduzir os descritivos.
Controle de versões
Versão	Data	Autor	Notas da revisão
1	21/09/2019	Juliano Morais-T6	Não Revisado
Descrição do projeto (incluindo o produto)
[pic 3]

Relação das principais entregas
Pré Viagem Viagem e Estada em paris Pós Viagem Gerenciamento do Projeto
Exclusões do projeto
Não é de responsabilidade do do Projeto Documentação dos participantes como (passaportes, vistos, identificações) Cartão de Vacinação em dia. Multas por exessos de peso de bagagens, transito etc. Conduta do cliente que possa resultar em prisão por qualquer delito. Reembolsos de quais quer que seja a natureza, a não ser as descritas em contrato.
Restrições
Valor do Investimento em R$ 25.000,00 Passaporte inspirados com data vencida Cartão de vacinação em dia Disponibilidade de agenda por 20 dias em julho/2020 Formação do grupo de no mínimo 25 pessoas.
Premissas
Todos deverão Ser Maiores de Idade ou estar acompanhado de um Responsável Legal Portar Passaporte Valido Todos Deverão ter o Investimento necessário de R$ 25.000,00 Greve Nos Aeroportos pode ocorrer e prejudicar o passeio Meteorologia Desfavorável pode ocorrer e prejudicar o passeio Variação Cambial pode ocorrer e ser de forma que beneficie o cliente ou o prejudique Ataques Terroristas podem ocorrer e prejudicar o passeio.
Critérios de aceitação (abrangentes)
O projeto será aceito desde que todas as entregas e sub-entregas estejam bem delineadas e especificadas e conforme condicionado no escopo, não ultrapassando o valor estimado mantendo se sempre dentro da linha de base especificada, escopo, tempo e custo. O grupo deverá estar formado, e todas as especificações de escopo serão democraticamente coletadas por um sistema informatizado, que fará o alinhamento das necessidades definindo assim um roteiro. A qualidade do projeto será medida por satisfação do cliente e mensurada pelas etapas de entregas, seguirá um fluxo de aceitação. Entrega -> Qualidade (Equipe de Projeto) -> Assinatura (Gerente de Projetos) ->Apresentação ao Cliente -> Assinatura do contrato
Aprovações
Participante	Assinatura	Data

        

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