O QUE SE ESPERA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES HOJE

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O QUE SE ESPERA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES HOJE.

São Paulo
2018

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Francieny Viana – RGM 19067071
Thais Santos Silva – RGM 17323100
Thayna Mascena de Almeida – RGM 17334438
Thiago Bertucce Costa – RGM 17613272

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                                                                                                            Orientador: Leonardo Blanco

São Paulo
2018

Até algum tempo atrás a área de recursos humanos atuava de forma inflexível, na qual a visão do funcionário era à obediência e a realização das tarefas e ao chefe o poder era central. Hoje em dia a visão é diferente, no lugar dos funcionários e chefes estão os colaboradores e os gestores, atualmente para gerenciar pessoas não se pode mais ter uma visão de um único método, é preciso discutir e entender as diferenças entre as técnicas obrigatórias e as modernas juntamente com a gestão da inovação e do conhecimento. O gestor de uma organização estará gerenciando pessoas o tempo todo, podendo ser uma equipe de uma empresa pequena ou de uma multinacional. O grande desafio é conseguir incentivá-las, e fazer como que os objetivos da organização sejam seus objetivos e também que o trabalho realizado além de ser seu sustento, seja seu grande prazer.

O gerenciamento de pessoas eficaz é o apoio para que as empresas possam prestar serviços de qualidade, promovendo a ciência e os valores humanos, em busca de uma sociedade mais justa, visando ao desenvolvimento sustentável do país. Vivemos na sociedade do conhecimento, na qual o talento humano e suas capacidades são vistos como qualidades competitivas no mercado de trabalho. Porém diferente do que acontecem, esses quesitos devem ser visto por olhos de colaboradores e não de concorrentes. Precisamos resgatar o papel do ser humano nas organizações, com a intenção de torná-los competentes para atuar em suas atividades como. Agindo dessa forma a empresa verá que o capital humano será seu grande diferencial competitivo. Quando realizada da forma correta, a gestão de pessoas torna-se uma vantagem competitiva, pois a empresa que tem funcionários satisfeitos funciona de forma melhor. Não adianta ter um belo prédio, um produto útil, se as pessoas que participam da empresa não se sentem parte integrante é bem provável que as consequências não sejam as melhores.
        Na era do Conhecimento, o treinamento é apresentado como o fator mais importante e crítico de sucesso. Para que isso aconteça é necessário formular um plano de capacitação anual, destinado ao desenvolvimento dos funcionários. O elemento Walt Disney, produtor de desenhos animados afirma, “Você pode sonhar, projetar, criar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas é preciso pessoas para tornar o sonho realidade”.

PRINCIPAIS PONTOS

• Treinamento: O treinamento é apresentado como o fator mais importante e critico para o sucesso.
• Gerenciamento: O gerenciamento de pessoas eficaz é o apoio para que as empresas possam prestar serviços de qualidade, promovendo a ciência e os valores humanos, em busca de uma sociedade mais justa, visando ao desenvolvimento sustentável do país.
• Ser Integrado: Não adianta ter um belo prédio, um produto útil, se as pessoas que participam da empresa não se sentem parte integrante.

REFLEXÃO

        Referente ao treinamento, conclui-se que serve para associar gestores e colaboradores aos procedimentos da empresa ao mesmo tempo em que desenvolve as suas habilidades.
        Já o gerenciamento serve para dar oportunidades para os funcionários que procuram eficiência. Assim servindo como uma forma de melhorar o desempenho da empresa, visando uma sociedade mais justa.

        Ser integrado trata-se de se sentir bem e ser motivado pela empresa, para que assim não se sinta apenas cumprindo uma obrigação, mas sim fazendo um dever que tem o prazer de ser realizado.