O Risco e Probabilidade
Por: crilaineshirata • 30/1/2022 • Trabalho acadêmico • 735 Palavras (3 Páginas) • 291 Visualizações
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Atividade individual – ETAPA 1
Matriz do plano do gerenciamento de riscos[1] | ||||||||||||||||||||
Disciplina: | Módulo: | |||||||||||||||||||
Aluno: Crislaine Shirata Paré | Turma: | |||||||||||||||||||
a) Definição do projeto que funcionará como a situação-problema desta atividade e descrição de todo o contexto em que se insere o projeto escolhido. | ||||||||||||||||||||
A Multiway é instaladora credenciada a 25 anos Furukawa, para executar serviços de implantação de cabeamento estruturado (Cabo UTP e Fibra Óptica), bem como certificação de toda rede instalada, realiza serviços de infraestrutura de tubulação (metálica e pvc), eletrocalhas (piso e aérea), canaletas (metálicas e pvc), para todas as redes de dados, telefonia, elétrica e fibra Óptica, com fornecimento de materiais e ativos, necessários para funcionamento de rede completo. Com a chegada da pandemia, sabemos que vários setores foram impactados, nesse caso os materiais que por ela são comercializados e instalados, sofreram aumentos execivos, por causa da alta do dólar, o cobre (que é a matéria prima dos cabos tanto elétricos, logica) teve seu valor elevado tornando-se assim oneroso, também ouve a escasses de várias matérias primas que são utilizadas para fabricação dos produtos. A empresa tem como publico alvo governo (licitações e compras diretas), indústrias, usinas etc. Pensando nisso, o objetivo desse projeto é tornar a empresa mais competitiva, buscando novos distribuidores e instaladores de outras marcas, que sejam mais competitivas para mercado, para tal possuem um valor base de R$ 300.000,00 para investimento, e o prazo são de 3 (Três) meses para conclusão. Buscando ser mais competitiva no nicho de mercado atual, a empresa está à procura de novos parceiros de negócios, fornecedores/distribuidores, que tenham valores e produtos mais atrativos para os clientes. Foram atribuídas ao projeto as seguintes premissas:
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b) Plano de gerenciamento de riscos (PGR) | ||||||||||||||||||||
Objetivo Tem como objetivo aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos, reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto e orientar a equipe sobre como os processos de riscos serão executados. Processos e responsáveis Planejar o gerenciamento de riscos: Descritivo de como os riscos serão analisados. Identificar riscos: Determinar quais risco podem afetar o projeto ao longo de sua implantação Realizar análise de riscos: serão submetidos a uma análise qualitativa e posteriormente por uma análise quantitativa, sendo priorizados por meio do VE Planejar respostas aos riscos: Desenvolver ações e opções para aumentar as oportunidades e reduzir as ameças aos objetivos do projeto. Implementar respostas aos riscos: Monitoramento de riscos: Será feita por toda equipe do projeto com reuniões semanais e entregas de relatorios. O plano de gerenciamento de riscos contempla todos os documentos relacionados a captação de novos fornecedores/distribuidores de produtos e deve servir de base para execução dele. Podendo ser alterados no decorrer do ciclo de vida do projeto.
Estrutura analítica de riscos (EAR) ... Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com
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