O SISTEMA KANBAN

ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE DE OSASCO

KANBAN

NATHALY CALADO NEVES

RA 4412793091

OSASCO

2014

KANBAN

OSASCO

2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO .................................................................................... 04

1 SISTEMA KANBAN ............................................................................... 05

2 SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO ..................................................... 05

3 SISTEMA DE MOVIMENTAÇÃO KANBAN ............................................. 05

4 AS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA KANBAN ................................... 06

5 OBJETIVOS DO SISTEMA KANBAN ...................................................... 06

6 KANBAN NO JUST IN TIME …............................................................... 07

7 SISTEMA KANBAM COM 2 CARTÕES .................................................. 08

8 PRÉ-REQUISITOS PARA O KANBAN ................................................... 10

9 BENEFÍCIOS E LIMITAÇÕES DO KANBAN ........................................... 12

10 CONCLUSÃO .......................................................................................... 18

INTRODUÇÃO

Na busca pelo lucro, as organizações empresariais encontram-se em um cenário altamente competitivo e exigente, que não lhes permite desperdiçar recursos, seja eles fungíveis (capitais) ou infungíveis (tempo).

Para alcançar maiores lucros com menores custos, o setor de logística é extremamente importante no planejamento estratégico, pois tem-se uma ampla visão dos pontos críticos que podem afetar toda a estrutura da empresa.

Um dos principais setores sob o comando da Logística é o estoque que apesar de ser parte dos bastidores da empresa, acaba influenciando diretamente quando o assunto é economia e desperdício. Isto ocorre quando não há um controle efetivo do seu conteúdo, o que acarreta a impossibilidade de mensurar a quantidade de mercadorias que será utilizada para vendas, correndo o risco de faltar ou sobrar, trazendo prejuízos para a organização.

Visando a eficiência no controle do estoque, foi criado no Japão, na década de 70, o Just In Time, cujo objetivo é produzir apenas quando se tem a demanda, trabalhando com o estoque mínimo. Dentro do “JIT”, desenvolve-se o sistema KANBAN, que é o nome dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo.

1. SISTEMA KANBAN

O sistema KANBAN é originário do Japão, e significa cartão visual. Seu surgimento deve-se a observação do executivo Taiichi Ohno, do sistema de reposição de produtos nas prateleiras dos supermercados americanos, onde era comum que os próprios clientes alertassem sobre a necessidade de reposição das mercadorias.

A sistemática do processo KANBAN está relacionada a “puxar” a produção, ou seja, pode-se controlar o fluxo da geração a fim de se obter a mercadoria, diante de sua observação o executivo resolveu implantar seu aprendizado em sua empresa (Toyota), adaptando-a para a linha de produção. Ao se implantar este método, houve melhora significativa na produção.

2. SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO

É inerente ao sistema KANBAN tornar visível a quantidade de peças e componentes necessários para se produzir o produto, e solicitar as peças para a próxima etapa no processo de produção, ganhando grande agilidade e economia no processo.

A intenção do processo utilizado no SISTEMA KANBAN é que não faltem peças no momento da montagem, evitando-se parar a fabricação, o que levaria à perda de tempo. O sistema funciona com cartões que serão monitorados e quando visto a necessidade de reposição de peças para a realização do trabalho, um colaborador fica responsável por abastecer a área de produção, evitando que se interrompa seus serviços.

É importante ressaltar que tende a evitar-se o desperdício, vez que há o controle das quantidades necessárias para a fabricação.

3. SISTEMA DE MOVIMENTAÇÃO KANBAN

Tal sistema diz respeito ao transporte das peças pela área interna da empresa ou fora dela, conforme mostrado anteriormente, deslocando as peças para a área de produção.

4. AS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA KANBAN

Tem-se como característica básica um sistema de controle de fluxo, de informações e produção em um ambiente JIT, que controla harmoniosamente a produção na quantidade e no tempo certo, assim diminuindo os estoques, melhorando a produtividade e interligando todas as operações internas e externas da fábrica.

COMPONENTES BÁSICOS DO SISTEMA KANBAN:

1. Cartões de autorização:

1.2.