O projeto Visão-Descarte correto de papéis
Por: manu1403 • 11/4/2016 • Trabalho acadêmico • 450 Palavras (2 Páginas) • 360 Visualizações
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JUSTIFICATIVAS:
- O projeto Visão-Descarte correto de papéis, consiste na conscientização dos funcionários em relação ao uso correto dos papéis e a sua correta separação para a reciclagem, trazendo benefícios para a empresa e para a sociedade.
OBJETIVOS:
- Conscientização dos funcionários, quanto à importância do descarte correto e a reciclagem desses papéis.
- Um menor número de papéis utizados na área administrativa.
BENEFÍCIOS:
- Mudança no comportamento dos funcionários
- Fazer a correta separação de outros materiais utilizados na empresa, como por exemplo, plástico e papelão, e com o dinheiro arrecadado com a venda fazer a compra de uma garrafinha termina para cada funcionário administrativo, a fim de diminuir o uso de copos descartáveis.
PRODUTO:
- Os papéis de escritório, sem utilização.
REQUISITOS:
- Apoio da Diretoria
- Palestra de incentivo
- Participação ativa dos colaboradores
- Acompanhamento semanal nos setores.
STAKEHOLDERS
- Diretoria
- Colaboradores
- Empresa de reciclagem
EQUIPE:
- A equipe conta com a participação de nove pessoas, que serão dividas em três pessoas para a realização do projeto.
RESTRIÇÕES:
- Todos os colaboradores da área administrativa deverão participar do projeto, sem exceções, inclusive os supervisores.
- Os funcionários que não se comprometerem a fazer a correta separação, prejudicando o projeto, será sujeito à advertência.
- O projeto deverá seguir o cronograma de atividades para não prejudicar os funcionários.
- A coleta das caixas dos setores para a reciclagem, devem ser feitas em horário oportuno, para não prejudicar o andamento do setor.
PREMISSAS:
- Os funcionários deverão descartar os papéis nas caixas disponibilizadas nos setores.
- Os colaboradores deverão informar as dificuldades encontradas na separação dos papéis, para possíveis ajustes.
- Os papéis separados deverão ser levados para o local de reciclagem a cada vinte dias.
GRUPOS DE ENTREGAS:
- Reunião e encaminhamento do projeto para a aprovação da Diretoria.
- Reunião da equipe do projeto para distribuir as tarefas.
- Compra do material para a confecção das caixas e dos cartazes.
- Palestra com todos os colaboradores para abordar o projeto, e distribuição das caixas nos setores.
- Visita semanal para verificar o andamento do projeto.
- Coleta de todas as caixas para o encaminhamento para a reciclagem.
RISCOS:
- Falta de comprometimento dos funcionários.
- Forma incorreta da separação dos papéis, misturando com outros materiais.
- Não cumprir com o grupo de entregas, prejudicando o tempo estipulado para a realização do projeto.
LINHA DO TEMPO:
- O projeto terá a duração de 90 dias para ser colocado em prática e já obter algum resultado.
- O inicio está previsto para o dia 30/03/2016 e o término de todas as etapas está previsto para o dia 30/06/2016.
CUSTOS:
- O projeto contará com um custo mínimo de 500,00 reais.
- Uma parte será utilizada para os custos com a palestra.
- Outra parte para a confecção das caixas para a coleta, e cartazes para a divulgação do projeto.
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