Projeto Multidisciplinar VI

UNIVERSIDADE PAULISTA

SARA OLIVEIRA SANTOS

RA: 1322052

ELIANA FELISARDO GOUVEIA

RA: 1322010

 FABIANA MENDES DOS SANTOS

 RA: 1316952

TENDA ATACADO

PIM VI

SÃO PAULO[pic 1]

2014

UNIVERSIDADE PAULISTA

SARA OLIVEIRA SANTOS

RA: 1322052

ELIANA FELISARDO GOUVEIA

RA: 1322010

 FABIANA MENDES DOS SANTOS

 RA: 1316952

TENDA ATACADO

PIM VI

 

Projeto Integrado Multidisciplinar VI

para obtenção do título de Gestor de

Recursos Humanos apresentado à

Universidade Paulista – UNIP

Orientadora: Prof.ª. Katie Graciano

 

SÃO PAULO

2014

RESUMO

O principal objetivo deste projeto é demonstrar o tipo de modelo de liderança utilizado pelo Grupo Tenda Atacado, e como ele impacta diretamente na motivação dos colaboradores. Como é possível criar um plano de negócios eficaz para ajudar na divulgação dos produtos de marca exclusiva do Tenda Atacado e como é aplicado o código de ética criado pelo Grupo, mostrando que o código de ética está diretamente ligado a missão visão e valores da empresa, como os funcionários são orientados para que não haja problemas de conduta ligado diretamente ética e legislação empresarial. Este código também é passado aos fornecedores. Como este conhecimento se torna essencial para que haja clareza nas tomadas de decisão, e como são os tipos de contratos de trabalhos utilizados pelo Tenda Atacado.

Palavras-chave: Motivação, ética, visão e valores.

SUMÁRIO

1.Introdução........................................................................................................5
2.Modelos de Liderança......................................................................................6

1. Liderança informal..........................................................................................6
2. Liderança formal e a liderança de fato......................................................................7
3. Poder..............................................................................................................7
4. Mediação de conflitos.....................................................................................8
5. Críticas e elogios........................................................................................................8
6. Liderança Eficaz.........................................................................................................8

3.Plano de Negócios.............................................................................................9

3.1 A empresa e o produto....................................................................................9

3.2 Caracterização do negócio.......................................................................................10

1. Investimentos e custos para abertura da empresa........................................11

3.4 Sumário Executivo.........................................................................................14

4. Ética e Legislação – Trabalhista e Empresarial...............................................16

4.1 Responsabilidade social.................................................................................18

4.2 Vinculo Empregaticio......................................................................................20

5.Considerações Finais.........................................................................................21

6.Referências.........................................................................................................22

1. INTRODUÇÃO

Este projeto abordará as metodologias utilizadas pelo Grupo Tenda Atacado para Avaliação de Desempenho, criação de novos cargos através da Administração de Cargos e Salários, e mostrará como a Matemática Financeira é utilizada em seu cotidiano.

Fundado em janeiro de 2001, o grupo Tenda Atacado mantém suas operações de atacadista distribuidor com a comercialização de mais de 12 mil itens, das marcas do mercado. São mais de 1 milhão de clientes ativos cadastrados e cerca de 4.000 colaboradores atuando em diversas áreas.

As lojas-armazém, distribuídas por São Paulo, Grande São Paulo e interior, representam atualmente mais de 58 mil m2 de área de venda. Todas são planejadas para atender com conforto, agilidade e segurança comerciantes de todos os portes, além de consumidores finais.

Também se destaca na modalidade de auto serviço, atividade que corresponde a mais de 80% dos negócios do grupo. Oferece toda a agilidade, variedade de produtos e preços baixos para o comerciante se manter competitivo no mercado, seja qual for o seu negócio.

O propósito do Tenda Atacado é comercializar e distribuir, com agilidade, mercadorias e serviços, atendendo às necessidades de empreendedores varejistas e organizações, bem como o consumidor final, aos funcionários; colaboradores e à comunidade, tendo como objetivo resultados operacionais que permitam a perenizarão e a expansão da empresa.

1. MODELOS DE LIDERANÇA
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                A liderança é estudada desde Aristóteles como equilíbrio de humor do ser humano. O filósofo grego acreditava que as pessoas devem procurar uma justa medida para viver bem. Aristóteles também sabia que para motivar nem sempre seria justo com as pessoas.

                Acreditava-se que para ser um líder a pessoa deveria nascer com as características decorrente de um traço de personalidade de liderança. Hoje sabemos que as posturas de um líder pode ser aprendidas, contudo este processo depende dos processos de aprendizado pessoal e social de cada um.