OS FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

TIAGO FELIPE DA SILVA PUC MINAS FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

Em um mundo que esta em constancia evolução temos adiministração para nos ajudar a gerir os processos de forma eficaz e rapida com alto nivel de qualidade e utilizando apenas os recursos necessarios com o menor custo possivel, estes conceitos são utilizados para ajudar a melhorar ou evoluir todos os tipos de negocios do mais braçal ao mais tecnologico fazendo sempre com que sua pratica traga um maior aproveitamento tanto financeiramente quanto pessoal.

Temos algumas teorias que nos ajudam a compriender melhor os conceitose e fundamentos da administração, citaremos algumas. Administração cientifica com ênfases na tarefa a produtividade, Teoria burocratica tinha como base a racionalidade organizacional com suas normas e estruturas, Teoria classica onde infatiza o estudo para a melhoria do gerente, Teoria das relações humanas que tinha um foco nas pessoas para maior produtividade, Teoria estruturalistas estudava o ambiente para melhor aproveitamento, Teoria neoclastica redefine a forma da estrutura da administração.

A teoria da da adiministração cientifica foi criada por taylor que buscava o melhor custo/beneficio para o sistema de produção das companias ou empresas, com isso ele analisa todos os pontos e aspectos das etapas de produção e observa uma forma mais eficaz e eficiente de fazer poderia ser o metodo, a ideologia, a forma, os funcionarios dentre outros fatores, apos a analise ele trassava um plano a qual maximiza a produção sem aumentar o custos da empresa.

Taylor trabalhou como emgenheiro para uma sociedade que produsia materiais de ferro a Midvale Steel Co., nessa empresa ele observou uma certa divergencia das ideias dos operarios com a organização que era tempo, dinheiro e esforço, pois a forma de pagamento dos operarios não permitia eles entrega o melhor resultado dentro do tempo desejado onde ele achou uma grande falha no sistema, para a resolução desse poblema ele ultilisa a teoria da administraação cientifica.

Um dos outros estudos de Taylor foi estudo de movimentos e de tempo com participação do casal Gilbreth, onde compactaram os estudos os de Taylor e do casal para descobrir metodos melhores e simples para execulta uma tarefa, dentre elas são eliminar todo trabalho desnecessario, combinar operações, modificar a sequencia das operações,simplifica as operações essenciais , com o objetivo de melhoras sem aumenta o custo e contruindo uma padronização

Nesta analises acima observamos que o estudo da administração cientifica tem por sua vez como foco principal para Taylor é ultilizar essa ferramenta em sua epoca para poder solucionar os poblemas que apareciam no cotidiano das empresas sem aumenta o valor financeiro da produção mais trazendo resultados melhores e comuma qualidade acima pala qual era produsida, visando o maior lucro possivel com os recursos disponibilisados.

A orgsnização racional do trabalho veio da analise em que os funcionarios aprendiam metodos operacionais observando os demais, com isso foi feito a analise para poder acha a forma mais simples e eficas e para isso alguns fatores foram considerados: analise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos, estudo da fadiga humana, divisão do trabalho e especializaçãodo operario, desenho de cargos e tarefas, incentivos salariais e premios de produção, conceitos de homo economicus, condição de trabalho, padronização, supervisao funcional.

Com a divisão do trabalho intensificada por taylor onde separava o operario do gerente tinha como objetivo fazer um padronização dos processos o gerente tinha como função treinar os operarios com o metodo mais eficiente, cronometrando o tempo gastado por cada operario e vigiando eles no desenpenho de suas tarefas,essa ferramenta foi criada em uma fabrica mais foi ultilizada em todos os tipos negocio por trazer alto nivel de desmpenho na epoca.

O modo de racionalização do metodo postos pelos gerente troceram diversas vantagens para as sociedades, com o aumento contante das ideias, maior produção, menor custo, padronização, pessoa certa para o serviço certo, desenvolvimento de novas ferramentas, trabalhos em grupos dentre outros, essa ultização foi otima na epoca,ate hoje nos aperfeiçoamos nosso metodos baseando na metodologia criada nessa epoca.

o estudo da fadiga humana tinha como principal objetivo evitar movimentos inuteis na execução de uma tarefa, ele é baseado na fisiologia humana, a qual apresentava diminuição da produtividade , baixa qualidade do trabalho, perda de tempo, alta rotatividade e baixa capacidade de esforço quando afetada pelo fator de fadiga, para reduzir a fadiga foi projetado tres principio de movimento que são relativos ao corpo humano, ao material do local de trabalho e ao desempenho do equipamento.

Na ideologia dizemos que a administração cientifica enfatiza a tarefa ou seja tem uma visão mais para contrução do produto, ao fazer uso de uma analise com qualidade vemos diversas metodos mais direcionados para as tarefas, por exemplo o metodo do estudo da fadiga ao ler isoladamente podemos achar que é para a melhoria de condições de trabalho do funcionario mais não é para encontra as paessoas certas e mais adequadas para cada tipo de serviço proposto pela empresa contratante.

A explicação do incentivo salarial e premios de produção ajuda entender melhor o topico acima pois observamos que esse beneficio proposto é encontra o movimento para fazer com que o operario colabore coma empresa e trabalhe dentro dos padrões de tempos estabelecidos , o conceito principal é de que a renumeração deve ser baseada pelo oque a produção do operario entrega de lucro ou beneficio para a entidade, motivando eles baseando-se pelo beneficio financeiros.

Podemos observa tambem o conceito de homo economicus que vem de homem economico, esse conceito não vei do ato da pessoa guarda o dinheiro e sim da pessoa proucura qualquer trabalho visando beneficios lucrativos, apos a pessoa encontra um emprego ela é treinada e analisada para ter uma coerencia se ela gera resultado na função mesmo ela gostando ou não do serviço, sendo mais um conceito da administração cientifica em que priorisa sempre em como a tarefa deve ser feita.

Temos Ford tambem que utilizou essa ferramenta com louvo contruindo um polo automotivo milionario, Ford tinha seus tres conceitos basicos principio de intensificação que era diminuir o tempo da produção com equipamentos , o principio de economicidade pelo qual fazia sua proderminar os automoveis antes do prazo de vencimento de suas contas trazendo mais estabilidade a firma, principio de produtividade consiste em ter um produção com capacidade maior com o mesmo periodo trabalhado e visando beneficio tanto para a empresa