Organização de processo e tomada de decisão

1- Você acredita que a liderança pode ser aprendida?

                      Considerando a análise do que foi estudado pode-se constatar que a liderança pode ser aprendida, algumas pessoas são lideres por natureza e outras desenvolvem as habilidades necessárias para se tornar um grande líder, qualquer um pode aprender a ser líder, alguns mais rapidamente que outros por terem mais tendência a comandar, ou mais apreço pelo exercício da liderança.  Há influência dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário coercitivo, enquanto os líderes com bom     relacionamento interpessoal tendem a serem participativos na tomada de decisões.                                   Neste contexto, pode-se inferir que, conforme o estilo de liderança predominante existe uma variação na forma com que se administra a organização. Um bom líder antes de qualquer coisa deve ter a capacidade de inspirar, motivar e animar pessoas e, nelas, as ideias. A liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos da instituição. É a capacidade de levar alguém a cooperar espontaneamente. Quando o gerente não tem liderança, o funcionário adota a estratégia de fingir que faz ou que obedece e faz o mínimo necessário para não perder o emprego. As ações do líder podem causar impactos profundos na carreira dos seus liderados, uma vez que instiga-los a pensar, estudar alternativas e tomar decisões bem embasadas, desenvolve sua criatividade e visão estratégica. Quando a resposta vem fácil e mastigada, não é preciso nem pensar. Basta perguntar e seguir as instruções. Utilizar o feedback como ferramenta de comunicação tanto para elogiar e motivar, quanto para críticas construtivas, também é papel do líder. Mostrar que está aberto para trocar ideias, quando o candidato a novo líder tem dificuldade para realizar determinada tarefa ou mesmo para apresentar certo tipo de comportamento é muito importante no sentido de passar segurança e até um norte a quem se quer desenvolver. Portanto, sim, a competência da liderança pode ser adquirida. Nem todos nascem com as aptidões necessárias para serem grandes líderes, e mesmo estes precisam estar em constante desenvolvimento, aprendendo e aprimorando a sua capacidade de interagir com a sua equipe e de tirar dela o melhor resultado. O sucesso de um novo líder depende em parte dele mesmo e do seu interesse em aprender, mas depende também do ambiente no qual está inserido, no sentido de estimular sua visão estratégica, onde o papel do líder ensina bem quem aprende bem.

 2 – Em tópicos, faça um breve resumo sobre as principais ideias dos vídeos disponibilizados.

A arte de liderar – Mario Sergio Portella

Principais ideias:

• O que move a liderança é a insatisfação positiva, quando se quer mais, o melhor, ter ambição sendo uma virtude;
• O líder é aquele que desenvolve a capacidade ambiciosa e recusa a ganância;
• A liderança tem que ter sensibilidade e ultrapassar o óbvio;
• Liderança é uma virtude, ninguém nasce pronto, nascem com condições que facilita, mas tem que exercitar;
• Qualquer um pode liderar, mas não tudo, nem em qualquer coisa;
• Liderar é inspirar, motivar e animar, Ideias, pessoas e projetos;
• A liderança é sempre circunstancial, depende da ocasião;
• Não confundir chefia com liderança,” A um chefe você obedece, um líder você segue, procura e admira” Mario Sergio Portella;
• Liderança não é um cargo é uma função;
• Liderança está ligada a experiência, não pelo tempo e sim pela prática;
• Um líder tem que abrir a mente, pois o mundo muda com velocidade;
• Ser capaz de elevar a equipe;
• Inovar a obra;
• Recrear o espírito, trazer alegria para a convivência, tratando seus liderados com seriedade;
• Empreender o futuro, não espera, busca, faz acontecer, ser proativo;
• Trocar ideias.

Gigantes da Indústria 01 Começa outra Guerra 400p

Principais ideias:

• Sem liderança, fracasso total;
• Nova era com novos lideres empreendedores com visão, inovação, engenhosidade;
• Investimento, benefício imediato com recurso improvável;
• Competitividade vencia o melhor;
• Ideias novas, construindo um império;
• Redução de custos com o transporte barato;
• Enxergar o futuro, ver além do que se pode ver;
• Vulnerabilidade a frente dos obstáculos da vida;
• Um líder forma lideres, mesmo este não sendo o mais preparado;
• Não demonstrar fraqueza, quando todos acham que está fraco;
• Domínio da situação e ideias inovadoras;
• Assumir o controle, tomando as decisões;
• Poder de negociação;
• Visionário, adequando o seu negócio as necessidades das pessoas.

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