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Os Cálculos Trabalhistas

Por:   •  21/8/2015  •  Projeto de pesquisa  •  4.271 Palavras (18 Páginas)  •  153 Visualizações

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Introdução

Este trabalho tem como objetivo, orientar, apresentar e apontar melhorias no salão de beleza “Novo estilo”, que esta no inicio de uma crise financeira. A seguir apresentaremos explicações para melhor compreensão e entendimento sobre, as habilidades do gestor, a importância de um plano de carreira, benefícios e a definição de missão, visão e valores de uma empresa.

O salão NOVO ESTILO Ltda., vem passando por algumas dificuldades internas, como por exemplo, a queda do faturamento, falta de um gestor capacitado, precisa de uma nova organização, para que assim a empresa não corra o risco de falência.

As organizações devem estar atentas às novidades do mercado, investir em tecnologias, treinar e capacitar os funcionários, estabelecer boas parcerias com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes.

O salão de beleza precisa reorganizar seus profissionais para que possam obter a perfeição no desenvolvimento de suas atividades, visando à redução de custos, devendo estar sempre conectados com o mercado e suas constantes atualizações, orientando o seu pessoal e garantindo o cumprimento de metas.

Para que o Novo estilo Ltda., possa continuar a existir, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme detalharemos nos passos a seguir.

História do Salão de Beleza “NOVO ESTILO”

O Salão “Novo estilo” iniciou suas atividades em 2010, tornando-se tradicional na região central de São Paulo. Marly sua proprietária, se fortaleceu no mercado, através do bom atendimento, profissionalismo e bons preços que mantém até hoje, mesmo com a queda no faturamento do empreendimento que surgiu há pouco tempo, e Marly não desistiu de seus sonhos e se manter firme, em busca de uma solução para o salão de beleza.

A empresa começou com 13 funcionários, mais devido à queda de faturamento e de acordo com o andamento dos problemas que surgiram no decorrer dos tempos, alguns funcionários serão desligados da empresa, e grandes mudanças serão feita, como a organização, mudanças, para que assim o empreendimento volte a dar lucro.
E como todo Empreendimento tem metas a seguir, sua missão a cumprir não é diferente, no salão “Novo Estilo”, onde prestar um atendimento diferenciado, valorizando a beleza e promovendo a satisfação de nossos clientes. Com a visão de sermos referência, ser bem visto no mundo da beleza, através da qualidade dos nossos produtos e serviços, oferecendo eficiência, conforto, comodidade e pontualidade. E como todo salão de beleza tem seus valores, o valor do Novo Estilo é prezar o respeito pelos nossos clientes, colaboradores e fornecedores, desenvolvendo assim um bom ambiente de trabalho saudável e voltado ao crescimento das relações humanas.

Organograma

Plano de carreira


O salão de beleza NOVO ESTILO possuem um plano de carreira estruturado, com requisitos de cada cargo conforme o grau de responsabilidade de autonomia, as competências são cuidadosamente mapeadas para encontrar o profissional certo e fazer com que o crescimento ocorra dentro da empresa conforme a trilha já estabelecida.

O plano de carreira é o percurso mais rápido para alcançar o sucesso profissional e como benefícios a empresa ganha: qualidade nos serviços, aumento na produtividade, diminui a rotatividade e é possível aumentar os ganhos financeiros.
Um plano de carreira bem definida favorece no equilíbrio da vida profissional e pessoal, garantindo qualidade de vida.

O “NOVO ESTILO” é um lugar onde são desenvolvidos vários serviços relacionados à beleza e ao bem estar. Dentre esses serviços podemos listar: relacionados aos cabelos (cortes, alisamento, shampoo, tintura, hidratação, escova, etc.), manicure, maquiagem, sobrancelhas etc.

Um salão de beleza é um negócio que exige desempenho profissional de alto nível e sintonizado com as tendências definidas pelos padrões mundiais, uma vez que a facilidade de comunicação quebrou definitivamente as barreiras regionais. Cursos profissionalizantes, de nível técnico ou superior, surgem a cada dia criando novos padrões de desempenho e especializando os serviços. Um local para se trabalhar onde tem oportunidade de crescimento, por este motivo é bom manter a equipe capacitada e atenta com as novidades do mercado, para que haja um bom desempenho.


Pontos chaves para definir valores salariais

Cada profissão merece ser reconhecida e recompensada, basta o profissional se qualificar e ser motivado para isso existe algumas dicas:

Remuneração por competência: PCS (Plano por Cargo e Salários). Dentro dele, ao estabelecer salários compatíveis com cada função, cria-se uma sentimento de justiça, isto é, cada um está ganhando o que merece, Independentemente do cargo.

A Remuneração por competência, a empresa faz uma avaliação das aptidões do funcionário em relação ao seu aprendizado (habilidade) e dos resultados alcançados, levando em conta também tudo o que realmente foi aprendido por ele (conhecimento) e sua postura profissional. (atitude). Este ponto cabe ao segurança que tem que ter atitude no que faz habilidade para conduzir as pessoas, e conhecimento.

O Profissional pode ganhar mais apenas mudando de atividade não necessariamente ser promovido.

Existem outros “adicionais” que podem ser incorporados pela empresa, é claro dentro de suas possibilidades financeiras.

Uma delas é o chamado Plano de beneficio, ou Salário indireto oferecido pela empresa aos funcionários: Plano de saúde e dentário, previdência privada, transporte, e alimentação. A auxiliar de limpeza caberia neste plano de ação.

Neste sentido, a flexibilidade dos planos de benefícios é uma boa saída para que todos fiquem satisfeitos.

Se o seu funcionário mostrar um desempenho além de suas expectativas, por que não recompensá-lo. A remuneração variável é uma forma de recompensa estabelecida como espécie de bônus, este plano cabe no perfil do gerente que cumpri metas a todo instante.

Oferecer bons benefícios aos funcionários gera bons rendimentos, desde que exista um planejamento eficaz. Com isso o emprego passa a focar mais nos resultados e, em seu desempenho para alcançar objetivos.

Tabela Cargos e Salários

CARGOS

SALÁRIOS

Diretor

R$ 3.500,00R$ 4.000,00       R$ 4.500,00

Gerente

       R$1.500,00R$ 2.000,00     R$ 3.100,00

Subgerente

       R$ 1.290,00R$ 1.350,00     R$ 1.400,00

Segurança

R$ 900,00  R$ 1.100,00   R$ 2.500,00

Cabeleireiro

R$1.199,00  R$1.240,00    R$ 2.700,00

Manicure

R$ 885,00     R$ 1.006,00   R$ 1.900,00

Recepção

R$ 890,00    R$ 1.100,00      R$ 1.650,00

Limpeza

R$ 830,00      R$ 965,00      R$ R$ 1.200,00

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