Os Processos Administrativos
Por: Etrozex • 24/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.716 Palavras (7 Páginas) • 127 Visualizações
Processos Administrativos
2º Semestre
Trabalho desenvolvido para a disciplina de Processos Administrativos Professor Jefferson.
Sumário
Introdução 4
Passo 1 – Etapa 1 5
Passo 2 7
Questão 3. 7
Questão 4. 8
Questão 5. 9
Etapa 4. 9
Passo 1 – Controle Empresarial 9
Passo 2. 10
Passo 3 – Conclusão (Planejamento Estratégico) 11
Bibliografia 12
Introdução
O principal objetivo deste trabalho é o de reestruturar a cafeteria onde abordamos principais assunto relacionado a direção do empreendimento:
• Liderança (como ser um líder, tipos de líder.)
• Estratégia motivacional para equipe.
• Comunicação interna e externa.
Mostraremos como a cafeteria deve atuar para alcançar em termo de valores e eficiência, usando como base todas as situações abaixo.
Passo 1 – Etapa 1
O filme fala de três estilos de liderança em meu ponto de vista jamais em uma empresa ou organização deveria ter o estilo de líder coercitivo, pois para mim ele foi um estilo muito agressivo negativo e em uma empresa que se encontram com um estilo desses jamais irá para frente ou terá reconhecimento, fora que não iria parar funcionário nenhum empresa, pelo fato da cafeteria estar passando pelo processo de reestruturação.
Já o estilo conselheiro que foi mostrado no vídeo ele é bom, porém só tem que saber administrar esse estilo certo para a equipe não confundir o líder como um amigo por isso para ser utilizado esse estilo deve ser escolhido uma pessoa de pulso firme que jamais confundiria o lado profissional com o lado pessoal.
E no final de tudo vem o estilo de líder agregado, é um estilo bom para se ter dentro da organização é um estilo de líder que todos queriam ter é um líder motivacional com sua equipe é um líder que busca sempre visualizar a inovação e a flexibilidade com sua equipe porem vejo que na cafeteria deveria por um líder que possua estilo, pois ela irá começar em alta.
Levando em consideração o texto e o video, pude perceber que o líder não pode ser coercitivo, porque agindo dessa forma ele pode transformar seu ambiente de trabalho em um lugar desagradável, que só ira proporcionar um clima desanimador, desmotivador e negativo, ou seja, não teria uma equipe confiável para execer o trabalho com qualidade e nem mesmo teria funcionários dispostos a lutar pelo crescimento da empresa.
Pude perceber também que um exemplo de lider é o conselheiro conselheiro, é aquele que tem fé e acredita em seus funcionários e tem capacidade de motivar e saber que a tarefa pode ser executada ao tempo que for preciso. Neste estilo de liderança a um ponto a colocar em observação, pois quando não é estipulado um tempo ou uma meta para que seja cumprido determinada tarefa as coisas podem sair do controle e acarretando em atrasos e desgastes.
Falando sobre o estilo de liderança que se encontrará no texto hoje podemos percebe que entre o modelo democrático e autocrático podemos encontrar estilo associado a eles então desta forma poderíamos utilizar esses dois modelos na cafeteria sabendo informar e utilizar o estilo certo para cafeteria onde para mim seriam esses: Liderança orientada na tarefa.
Bom lendo o texto percebi que a habilidade de liderança é adquirida com as experiências vividas, com os problemas enfrentados e com as oportunidades que vão surgindo com o passar do tempo e em meu ponto de vista o máximo que podemos ir fazendo para se torna um líder de eficiência e eficaz e efetividade é se moldar conforme a necessecidade do ambiente e da equipe que você está dirigindo, referente de estilo de liderança é um termo complicado de ser dito pois nele você deve estudar, analisar e planejar de forma correta o estilo que é necessário para aquele ambiente.
Mais se utilizando em um lado profissional eu utilizaria para a cafeteria o estilo democrático aquele que o líder do povo, pelo povo, e para com o povo, preocupa-se com participação do grupo, estimula e orienta, acata e ouve as opiniões do grupo, pondera antes de agir. Aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o grupo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados.
Bom lendo o texto cheguei a um conceito para líder antes de impor os estilos de liderança. Líder é o condutor, o guia, aquele que comanda, ser líder é ter uma visão global, uma relação entre o homem e o seu ambiente de trabalho é saber ensinar e também aprender, sendo este último de vital importância, ou de maior importância.
Em relação, ao filme tive uma visão ampla sobre os estilos de líder e um dos pontos que eu ponho como negativo é o do líder coercitivo, pois uma organização que deseja chegar ao topo e ser reconhecida jamais deve ter um líder desse pois seria algo mal administrado e planejado, sim em meu ponto de vista eu definiria para cafeteria um líder que fosse agregado e conselheiro, só assim a cafeteria conseguiria se erguer rápido porem só faria um ajuste nesses estilo para alcançar a eficiência na organização.
Bom vendo o vídeo um dos pontos fortes que mais me interessou foi o do líder agregado nele pode visualizar um líder motivado orgulhoso no que faz, um líder que realmente veste a camisa junto com a equipe porem fazendo uma ligação com o texto ele se encaixa em um líder democrático um líder apropriado a comandar uma equipe.
Jogando isso para o lado da cafeteria esse tipo de liderança jamais teria uma queda porque é um tipo de liderança que motiva os colaboradores a exerce sua função é um tipo de líder que está em busca de opiniões e inovação para sua empresa
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