PIM FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Por: digo6465 • 31/5/2022 • Trabalho acadêmico • 3.135 Palavras (13 Páginas) • 132 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE
SEGURANÇA PRIVADA
TÍTULO: SANTANDER BRASIL S.A
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I
ESTADO: SÃO PAULO - SP
ANO: 2022
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE
SEGURANÇA PRIVADA
TÍTULO SANTANDER BRASIL S.A
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I
ALUNOS: RODRIGO PEREIRA ALVES RA: 208659 – 2
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Segurança Privada.
Orientador(a): CELIA BRAGA DALLA.
ESTADO: SÃO PAULO
ANO: 2022
RESUMO.
O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), relacionado ao curso de Gestão de Segurança Privada tem como finalidade apresentar o que foi estudado nas disciplinas, Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática, e como é viável utilizar na prática estes conhecimentos adquiridos. A organização escolhida referência de aprendizagem foi o Banco Santander Brasil S.A, visto que esta organização tem as caracterizas das disciplinas estudadas neste bimestre.
Palavra-chave: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática, Santander Brasil.
ABSTRACT.
The Integrated Multidisciplinary Project (PIM), related to the Private Security Management course, aims to present what has been studied in the subjects, Fundamentals of Administration, Business Communication and Computer Techniques, and how it is feasible to use this acquired knowledge in practice. The organization chosen as a reference for learning was Banco Santander Brasil S.A, since this organization has the characteristics of the subjects studied in this two-month period.
Keyword: of Administration, Business Communication and Information Technology Techniques, Santander Brasil.
SUMARIO.
1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA. 7
1.1 SANTANDER BRASIL 7
1.2 SETOR DE ATIVIDADE E NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO. 7
1.3 ESTRUTURA ORGANIZAÇIONAL. 8
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO. 8
2.1 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO SANATANDER BRASIL. 8
2.2 DIRETORIA EXECUTIVA SANATANDER BRASIL. 9
2.3 COMITES DE ACESSORIAMENTO AO CONSELHO DE ADMNISTRAÇÃO. 10
2.4 GOVERNANÇA CORPORATIVA. 10
3.1 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL SANTANDER BRASIL. 12
3.2 COMUNICAÇÃO INTERNA FORNECEDORES E COLOBORADORES. 12
3.3 COMUNICAÇÃO EXTERNA. 13
4.1 TÉCNICAS DE INFORMATICA BANCO SANTANDER BRASIL. 13
4.2 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, COMUNICAÇÃO INTERNA. 13
4.3 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, COMUNICAÇÃO EXTERNA. 14
4.4 FERRAMENTAS DA TECNOLOGIA. 14
CONCLUSÃO. 15
REFERENCIAS. 16
INTRODUÇÃO.
O presente trabalho tem como objetivo a introdução da pesquisa realizada na organização Banco Santander Brasil S.A, visando colocar em prática as matérias estudadas Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática.
A organização Banco Santander Brasil S.A, está estabelecida no mercado local dês de 1982 se tornando na atualidade o terceiro maior banco privado no Brasil. A instituição foi escolhida para o projeto visando estabelecer quais são as práticas administrativas do Banco Santander a fim de ter uma boa gestão estratégica, como o Banco Santander matem sua comunicação interna e externa e como a organização se mantem atualizada na área da tecnologia.
O entendimento adquirido através das disciplinas estudadas, são apropriados no decorrer deste projeto, levantando dados e fatos que serão relevantes no complemento da aprendizagem, mostrando como ocorre estas disciplinas dentro da organização.
1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.
O Santander foi fundado em 1857 na província da Cantábria, na Espanha. A organização opera com foco no banco comercial, que retrata a maior parte de suas receitas, e está operando em dez mercados principais, entre Europa e Américas.
Na atualidade é o principal aglomerado financeiro na América latina, no qual tem posição de relevância no Brasil, Mexico, Chile e Argentina. O grupo Santander contém um modelo de negócio pensado para o cliente, com um grande nível de recorrência em seus resultados, independentemente do difícil cenário econômico e financeiro nos últimos anos no mundo.
Esse modelo é apoiado por seis pilares, Enfoque comercial, Disciplina no capital e solidez financeira, Prudência nos riscos, Diversificação geográfica, Marca e Eficiência.
1.1 SANTANDER BRASIL
Em operação no mercado local desde 1982, o Santander Brasil é o terceiro maior banco privado do país, a organização está presente em todo território brasileiro com uma extensa estrutura, formada por agencias, postos de atendimentos bancários e máquinas de autoatendimento, e conta com escritórios regionais, centros tecnológicos e unidades culturais.
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