PIM VI GESTÃO DE RH - AMBEV

UNVERSIDADE PAULISTA

BRENDA TAGLIARI DAROZ

RA1819997

AMBEV

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI

ARTUR NOGUEIRA

2019

UNIVERSIDADE PAULISTA

BRENDA TAGLIARI DAROZ

RA 1819997

AMBEV

PRJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI

Projeto Integrado Multidisciplinar VI para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista- UNIP

Orientador: Ana Paula Trubbianelli

ARTUR NOGUEIRA

2019

RESUMO

O Projeto Integrado Multidisciplinar VI (PIM VI) apresentará as disciplinas Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, Modelos de Liderança, e Planos de Negócio, matérias que foram estudadas nesse semestre. Tendo como intuito, aplicá-las a empresa AMBEV (Companhia das Américas), de forma prática e clara, demonstrando o funcionamento da empresa e analisando-a com base nos conhecimentos adquiridos ao longo do curso de gestão de recursos humanos até o momento. Na disciplina modelos de liderança será abordado como a empresa lidera e incentiva seus funcionários, se de forma moderna ou retrógrada, se existe valorização profissional, como é feita a escolha do líder dentro da empresa, em planos de negócio será elaborado um plano de negócios para a empresa, identificando um novo modelo de liderança para a mesma,em ética e legislação trabalhista e empresarial, será identificado práticas organizacionais, responsabilidade social, além de com citações definir o que vem a ser ética, moral e direito. Tem como objetivo evidenciar como os estudos das disciplinas aqui estudadas podem melhorar o desempenho e administração da empresa, demonstrando como os dados levantados podem ser usados e ou melhorados e o que a empresa já efetua que tem relação aos assuntos analisados e comparados. Ao final deste projeto espera-se ter sido abrangente, objetivo, direto, claro e conciso, buscando o entendimento e compreensão.

Palavras - chave : liderança, negócios, ética, legislação.

                                                  ABSTRACT

The Integrated Multidisciplinary Project VI (PIM VI) will present the subjects Ethics and Legislation: Labor and Business, Models of Leadership, and Business Plans, subjects that were studied in this semester. With the aim of applying them to AMBEV (Company of the Americas) in a practical and clear way, demonstrating the company's operation and analyzing it based on the knowledge acquired during the course of human resources management to date. In the discipline leadership models will be addressed how the company leads and encourages its employees, whether in a modern or retrograde way, if there is professional valuation, as is made the choice of the leader within the company, in business plans will be drawn up a business plan for the company, identifying a new model of leadership for it, in ethics and labor and business legislation, will be identified organizational practices, social responsibility, in addition to with citations define what is ethical, moral and right. It aims to show how the studies of the disciplines studied here can improve the performance and management of the company, demonstrating how the data collected can be used and / or improved and what the company already does that is related to the subjects analyzed and compared. At the end of this project it is expected to have been comprehensive, objective, direct, clear and concise, seeking understanding and understanding.

Key words: leadership, business, ethics, legislation.

SUMÁRIO

1.Introdução..............................................................................................................06

2.A Liderança............................................................................................................07

2.1Modelos de Liderança...........................................................................................08

2.2Importância da Liderança......................................................................................08

2.3Processos de Liderança........................................................................................09

2.4Teorias de Liderança.............................................................................................10

2.5Paradigma de Liderança.......................................................................................10

2.6Conflitos.................................................................................................................11

2.7Liderança na Empresa..........................................................................................12

3.Plano de Negócios................................................................................................12

4.Ética e Legislação:Trabalhista e Empresarial....................................................15

4.1Responsabilidade Social.......................................................................................16

5.Direito Sindical x Direito Coletivo.......................................................................17

6.Conclusão..............................................................................................................18

6.Referências ...........................................................................................................19

1. Introdução

Este Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) VI aborda a empresa AMBEV (Companhia das Américas) que é responsável pela fabricação de diversas marcas de bebidas entre elas Skol, Brahma, e que possui milhares de colaboradores divididos em suas filiais.

O projeto tem por finalidade demonstrar através de pesquisas feitas, as disciplinas estudadas ao longo do bimestre aplicadas na empresa. As matérias são: Modelos de Liderança, onde é demonstrado como se dá a liderança dentro da empresa, desde a escolha do líder  até a aplicação de sua liderança em sua área de atuação, analisando modelos de se liderar que podem  melhorar o desempenho da empresa e fazer com que seus colaboradores alcancem melhores resultados se forem melhor liderados e incentivados. Outra matéria abordada é Planos de Negócio, que a empresa preocupa-se com a responsabilidade social tanto a nível externo como também o interno, pois o tema é compreendido em dois níveis: o nível interno, que relaciona-se com os trabalhadores e, todas as partes afetadas pelas empresas e que, podem influenciar no alcance de seus resultados e o nível externo são as consequências das ações de uma organização sobre o meio ambiente, os seus parceiros de negócio e o meio em que estão inseridos. (OSANAI, 2012).