PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO METÁLURGICO

[pic 1]           CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO:

UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO METÁLURGICO NO MUNICÍPIO DE CAPIVARI-SP

PAULO ROBERTO SENSIATE

CAPIVARI - SP 2013

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[pic 2]                 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO:

UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO METÁLURGICO NO MUNICÍPIO DE CAPIVARI-SP

PAULO ROBERTO SENSIATE

Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Graduação em Administração da FACECAP/CNEC Capivari, sob orientação do Prof. Me. Valdir Antonio Vitorino Filho.

CAPIVARI - SP 2013

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Monografia defendida e aprovada em[pic 3]

29 novembro, 2013 , pela Banca examinadora constitulda pelos seguintes professores:

[pic 4]

Orientador(a) Prof.(a) Valdir A Vitorino Filho

[pic 5]

[pic 6]

Corretor P

Coord. Estágio        rmelin

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AGRADECIMENTOS

Agradeço em primeiro lugar a Deus pela minha vida e pela oportunidade de estar realizando este projeto, adquirindo assim grande conhecimento para toda minha vida.

A meus pais e todos meus familiares que me deram o apoio e a paciência necessária para a realização das pesquisas nessa longa jornada.

Aos meus amigos de sala que em muitos momentos me ajudaram nos trabalhos realizados durante as aulas.

Aos professores por sempre buscar expor da melhor forma o seu conhecimento para que pudéssemos absorver as informações da melhor maneira possível.

Ao professor Marco, coordenador de TCC, que me auxiliou em alguns momentos.

E em especial agradeço ao professor Valdir, meu orientador, que tirou todas as minhas dúvidas a respeito desse trabalho, sempre me incentivando a me dedicar ao máximo, além de sempre ter se mostrado companheiro de todos os alunos durante as aulas.

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SENSIATE, Paulo Roberto. “Administração da Produção”. Monografia de Conclusão de Curso. Curso de Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC Capivari, 37 Páginas, 2013.

RESUMO

Este trabalho propôs a estudar a importância de um setor de Planejamento e Controle da Produção, suas possíveis vantagens e desvantagens, assim como a viabilidade do investimento para a implantação de um setor específico dentro de uma empresa. O tema proposto nos remete a responder a seguinte pergunta problema: Qual a importância de um setor de Planejamento e Controle da Produção dentro de uma empresa? Baseando nessa pergunta, foi elaborado este trabalho, onde foi utilizada uma metodologia de pesquisa de vários autores que tratam do tema abordado, a partir disso foi realizado um estudo de caso na empresa alvo, Metalúrgica Victorio Sensiate LTDA (Metalvis) situada no município de Capivari-SP, atuante no ramo metalúrgico ha mais de 25 anos. Para a realização de tal estudo foi necessário a elaboração e aplicação de um questionário ao membro da empresa alvo diretamente envolvido com o tema abordado, buscando assim a melhor maneira para a execução das ações determinadas pelo estudo dentro da proposta da empresa de implantar um setor de Planejamento e Controle da Produção.

Palavras chave: 1. Implantação 2. Planejamento 3. Controle 4. Produção

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        1

CAPÍTULO 1- CARACTERIZAÇÃO DA PESQUISA        2

1. Caracterização do Problema        2
2. Justificativa deste trabalho        2
3. Relevância do Trabalho        2
4. Objetivos do Estudo        3
5. Estrutura do Trabalho        3

CAPÍTULO 2 – REVISÃO DE LITERATURA        5

1. Histórico da Administração        5
2. Ferramentas da Administração        8

1. Sistema KANBAN        8

1. Cartões KANBAN        8

1. MRP e MRP II / ERP        9
2. Layout        10
3. Fluxograma        11

1. Conceito do sistema Just in Time        12
2. . Planejamento e Controle da Produção        14

CAPÍTULO 3 - METODOLOGIA        19

1. Definição de Metodologia        19
2. . Procedimentos para Obtenção de Dados        21

CAPÍTULO 4 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA        23

1. Empresa Alvo        23
2. Histórico da Empresa        23

1. Missão da Empresa        24
2. Visão da Empresa        24
3. Valores da Empresa        24
4. Política da Empresa        25
5. Segmento de Mercado        25

1. Concorrentes        25
2. Fornecedores        26

1. Principais Fornecedores de Matéria-prima        26
2. Principais Fornecedores de Insumos        27
3. Principais Fornecedores de Equipamentos Industriais        27

1. Clientes        28
2. . Níveis de Produção        29

CAPÍTULO 5 – APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DOS DADOS        30

5.1. Apresentação e Discussão dos Dados        30

CAPÍTULO 6 – CONSIDERAÇÕES FINAIS        34

1. Considerações Finais        34
2. Limitações e Sugestões para Trabalhos Futuros        35

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        36

APÊNDICE - QUESTIONÁRIO        37

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SUMÁRIO DE FIGURAS

FIGURA 1 – Planejamento das necessidades de materiais        10