ESTUDO DE CASO EMPRESA TIGRE

1 – O que é inovação?

Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias. A inovação pode ser uma nova tecnologia, um novo projeto de produto, um novo processo produtivo, uma estratégia diferenciada de marketing, uma nova forma de distribuição ou, ainda, uma nova forma de ofertar algum serviço especial aos seus clientes.

Segundo Drucker (1986), ‘’ a inovação é o instrumento especifico do espirito empreendedor. É o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza. ’’

2 – Quais os princípios da inovação?

1-. A inovação, com propósito, começa com a análise das oportunidades.

2-. Uma vez que a inovação é tanto conceitual quanto decorrente de percepção, um potencial inovador também deve expor-se ao mercado, interessar-se, observar, olhar, questionar, ouvir.

3-. Para ser eficaz, uma inovação tem de ser simples e focada. Preferencialmente, a inovação deve ser voltada para uma finalidade específica; e mesmo a inovação deve ser voltada para uma finalidade específica; e mesmo a inovação que cria novos usuários e novos mercados deve ser voltada a uma aplicação específica, clara e cuidadosamente projetada.

4-. Uma inovação eficaz começa pequena, envolvendo um menor investimento, um número menor de pessoas ou até mesmo um mercado menor.

5-. Uma inovação com sucesso deve apontar sempre para a liderança dentro de certo ambiente.

6-. Inovação está fortemente associada a esforço e algumas vezes àinspiração.

3 – O que são oportunidades de negócio? Qual a oportunidade apareceu para João Hansen Júnior?

Uma oportunidade de negócio existe quando a oferta de um produto ou serviço encontra-se com a necessidade ou desejo de alguém disposto a pagar por eles; A oportunidade que apareceu para João foi quando ele ousou na mudança e enfrentou a concorrência com a mesma arma: importou plástico, leques para atender as moças da sociedade.

4 – como o ambiente de negócios pode influenciar na inovação das organizações?

O ambiente de negócios é conhecido como aquele onde acontecem todas as interações entre as organizações e os diferentes elementos que se relacionam com elas. Em decorrência dessas relações, as empresas voltam-se continuamente para seus colaboradores, fornecedores, clientes, distribuidores, órgãos governamentais e ate mesmo aos seus concorrentes, buscando novas ideias ou indicações de mudanças.

5 – Quais as condições fundamentais para que ocorram inovações conforme Drucker (2003)?

1. Inovação é trabalho e requer conhecimento, além de, como em qualquer outro trabalho, existir envolvimento de talento, engenhosidade e predisposição;

2. Inovadores capitalizam os seus pontos fortes e as oportunidades são vistas com larga amplitude;

3. Inovação causa impacto na economia e na sociedade, além de algumas vezes gerar mudanças de comportamentos.